CNBC-TV18 ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, 12-18 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಚೇತರಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ತುಂಬಾ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಷಾ ಹೇಳಿದರು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. “ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಿವೋಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮರುಹೊಂದಿಸುತ್ತೀರಿ? 30-40 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಡಿಎನ್ಎಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೀರಿ? ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗಿನ ಜಡತ್ವವು AI ಶಿಫ್ಟ್ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗಲೂ ಸಹ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. “ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಡತ್ವವು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ. AI ತರಂಗವು ಹೊಸದಲ್ಲ-ಇದು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಷಾ ಗಮನಿಸಿದರು, ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸವಾಲುಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಡಚಣೆಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾ, ಪ್ರಬಲವಾದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಬೇಡಿಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ಐಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸಾಧಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ರೂಪಾಯಿಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 7% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿದೆ, ಡಾಲರ್ ಲೆಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 2-3% ಕ್ಕೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಿದೆ, ಆದರೆ 10-ವರ್ಷದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಡಾಲರ್ನಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ 5% ಆಗಿದೆ. “ಐಟಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲ-ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕೊರತೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಇದು ವಲಯದ ಸ್ಥಿರವಾದ ಡಿ-ರೇಟಿಂಗ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ದತ್ತಾಂಶ ಕೇಂದ್ರದ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ವಿದ್ಯುತ್ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಂತಹ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗೋಚರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ವಲಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಐಟಿ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಶಾ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದರು. ಎರಡಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮರಳದೆ, ನಿರಂತರ ಮರು-ರೇಟಿಂಗ್ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ರಚನಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, CLSA ಇಂಡಿಯಾದ ಹಿರಿಯ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಸುಮೀತ್ ಜೈನ್, AI ನಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತಿರುವ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತದ ನಿರೂಪಣೆಯಿಂದ ಸಮೀಪದ-ಅವಧಿಯ ಗೋಚರತೆಯು ಮೋಡವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. “ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವು 3-4% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಭಾರತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಆವೇಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಐಟಿ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವ ಬದಲು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ತ್ವರಿತ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ತಲೆಬಿಸಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಚಿಪ್ಮೇಕರ್ಗಳಲ್ಲಿನ ರ್ಯಾಲಿಯಿಂದ AI ಆಶಾವಾದವು ಭಾಗಶಃ ಉತ್ತೇಜನಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ವಿಶಾಲವಾದ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಿಂತ ಓಪನ್ಎಐ ಮತ್ತು ಆಂಥ್ರೊಪಿಕ್ನಂತಹ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದುವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಯು AI- ಚಾಲಿತ ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪರಿಮಾಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಜೈನ್ ಹೇಳಿದರು, ಈ ವಲಯವು “ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಆಗಿ ಸೇವೆಗಳು” ಮಾದರಿಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಿತರಣೆಯು AI ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ.
ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇಬ್ಬರೂ ತಜ್ಞರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿವೆ ಎಂದು ಜೈನ್ ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಹೆಸರಿಸಿದರು ನಿರಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೋಫೋರ್ಜ್ ಆದ್ಯತೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಂತೆ, ಅವರ ಬಲವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಆವೇಗವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ.
ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಸಮೀಪಾವಧಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನಡುವೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಶಾ ಹೇಳಿದರು. “ಕಂಪನಿಗಳು “ಅವರು ಮಾಡಿದರೆ ಡ್ಯಾಮ್ಡ್, ಅವರು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಡ್ಯಾಮ್ಡ್”,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರೂ ಸಹ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು.
ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೂಪಾಂತರವು ಪರಂಪರೆಯ ರಚನೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಬೇಕಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ನಾನು ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಪಾಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತೇನೆ … ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸುತ್ತಲೂ AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಪರಂಪರೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತೇನೆ” ಎಂದು ಶಾ ಹೇಳಿದರು.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಭಾವನೆಯ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಗಳು AI ನೇತೃತ್ವದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ, ವಿದೇಶಿ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಮತ್ತೆ ವಲಯಕ್ಕೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ನವೀಕೃತ ಗಮನವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜೈನ್ ಹೇಳಿದರು.
