ICICI ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್, ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಮುನ್ನಡೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನ ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಎಳೆತವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಗೆಳೆಯರಿಗಿಂತ ತನ್ನ ಮುನ್ನಡೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಸರಿಸುಮಾರು 850 ಮಿಲಿಯನ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈಗ ಬಹುಪಾಲು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸ್ವದೇಶಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮೇಜರ್ ಅಂದಾಜು 220-240 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾಸಿಕ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರೀ ಹೊಸ-ಬಳಕೆದಾರ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಡ್ಡ-ವರ್ಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದೆ ಎಂದು ICICI ವರದಿ ಹೇಳಿದೆ.
ಮೇ 4 ರ ವಾರದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರ (WAU) ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಮುನ್ನಡೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ CLSA ಹೇಳಿದೆ.
ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ವಾರದಿಂದ ವಾರಕ್ಕೆ 8.5 ಮಿಲಿಯನ್ WAU ಗಳನ್ನು (ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರು) ಸೇರಿಸಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ, ಇದು ಅದರ ವರ್ಷದಿಂದ ದಿನಾಂಕದ ಲಾಭವನ್ನು 26.8 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ.
ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್ನ 6.6 ಮಿಲಿಯನ್ WAU ಗಳಿಗಿಂತ ಇದರ ಸೇರ್ಪಡೆ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು, ಆದರೆ ಮೀಶೋ ವಾರದಿಂದ ವಾರಕ್ಕೆ 5.9 ಮಿಲಿಯನ್ WAU ಗಳ ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಂಡಿತು, ಆದರೂ ಇದು ಮೌಲ್ಯ-ಕೇಂದ್ರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರನಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಈ ವರ್ಷ ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿವ್ವಳ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಒಟ್ಟು 10.6 ಮಿಲಿಯನ್ WAU ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಚಿತ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದಲ್ಲಿ ಗೆಳೆಯರನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ.
ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ ಶಕ್ತಿಯು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಾಸರಿ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ (ASP) ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಆ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 63-64% ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉಪಕರಣಗಳಂತಹ ವಿಭಾಗಗಳು ಇನ್ನೂ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ರನ್ವೇಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಕಡಿಮೆ ಮನೆಯ ಒಳಹೊಕ್ಕು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಗಳು 20% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ).
ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ, ಅಮೆಜಾನ್, 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 180 ಮಿಲಿಯನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಂದಾಜು ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ನೊಂದಿಗೆ GMV ಯ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಟಗಾರ. ಇದು ಸೌಂದರ್ಯ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರೈಕೆ, ಎಫ್ಎಂಸಿಜಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದರ ಪಾಲು 50-60% ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ ಹಿಂದೆ 35-36% ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ 63-64%.
Flipkart 3P ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 80 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ 150 ಮಿಲಿಯನ್-ಪ್ಲಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ಇದು ಸುಮಾರು 450,000 ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರೋ ಮತ್ತು ಟೈರ್ 2 ನಗರಗಳಾದ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಆಳವಾಗಿದೆ.
ಇದರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಫಿನ್ಟೆಕ್ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆರ್ಮ್ಗಳಿಂದ ಲಂಗರು ಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಎಕಾರ್ಟ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ, ಸರಿಸುಮಾರು 90% ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಮನೆಯೊಳಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಬೈ, HRX ಮತ್ತು ಇತರ ಆಂತರಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್, ಮನೆ ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್ನಾದ್ಯಂತ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ಗಳ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಸಹ ನಡೆಸುತ್ತದೆ.
ಅಂದಾಜು 25-30% GMV ಷೇರು ಮತ್ತು 100+ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 180 ಮಿಲಿಯನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ನೊಂದಿಗೆ Amazon ದೂರದ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಸುಮಾರು 700,000 ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಅಮೆಜಾನ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಪೋರ್ಟೇಶನ್ ಸರ್ವಿಸಸ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಇದು ಸುಮಾರು 95% ಡೆಲಿವರಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಖಾಸಗಿ-ಲೇಬಲ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಅಮೆಜಾನ್ ಬೇಸಿಕ್ಸ್, ಸೊಲಿಮೊ ಮತ್ತು ಸಿಂಬಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಸರಿಸುಮಾರು 10% ರಷ್ಟು ಸಣ್ಣ ಒಟ್ಟಾರೆ GMV ಹೊಂದಿರುವ ಮೀಶೋ, ಶ್ರೇಣಿ 3 ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಆಚೆಗೆ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕೆತ್ತಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಸುಮಾರು 400,000 ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಹಗುರವಾದ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರ-ಚಾಲಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆರ್ಮ್, ವಾಲ್ಮೋ, 65% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮನೆಯೊಳಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಭಾರತದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವಲಯದ ವಿಘಟಿತ ಇನ್ನೂ ವೇಗವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗಮನ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವು ಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೂ, ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಮಹಾನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಟೈರ್ 2 ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ನಗರ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮೀಶೋ ತನ್ನ ನೆಲೆಯನ್ನು ಶ್ರೇಣಿ 3 ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ.
ಮಾರಾಟಗಾರರ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಸಹ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಸುಮಾರು 700,000 ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ನ 450,000 ಮತ್ತು ಮೀಶೋ ಸರಿಸುಮಾರು 400,000 ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗಿಂತ ಮುಂದಿದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೇದಿಕೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಬೈ ಮತ್ತು ಎಚ್ಆರ್ಎಕ್ಸ್ನಂತಹ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್, ಮನೆ ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್ನಾದ್ಯಂತ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಅಮೆಜಾನ್ ಬೇಸಿಕ್ಸ್, ಸೊಲಿಮೊ ಮತ್ತು ಸಿಂಬಲ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಮೀಶೋ ವಿಶಾಲವಾದ ಖಾಸಗಿ-ಲೇಬಲ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಪಾವತಿಗಳ ಮೇಲೆ, ಮೂರು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಸಂಯೋಜಿತ ಫಿನ್ಟೆಕ್ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ – ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ಗಾಗಿ ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಪೇ, ಅಮೆಜಾನ್ ಇಂಡಿಯಾಗಾಗಿ ಅಮೆಜಾನ್ ಪೇ, ಮತ್ತು ಮೀಶೋಗಾಗಿ ಮೀಶೋ ಪಾವತಿಗಳು – ಈ ಮೂರರಲ್ಲೂ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಗಳು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತವೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ವಿತರಣಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ 90% ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮತ್ತು ಮೀಶೋ 65% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಸುವಿಕೆಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರೈಸುವಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ, ಇದು ದೇಶದ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವಲಯಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಪ್ರಮಾಣದ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
