ಹನಿವೆಲ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ತಂಭಗಳಾಗಿ ಆಟೊಮೇಷನ್, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ AI ಅನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ವಿಮಲ್ ಕಪೂರ್ ದಾವೋಸ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆ 2026 ರ ಬದಿಯಲ್ಲಿ CNBC-TV18 ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು.
“ನಾವು ಫೆಬ್ರವರಿ 2025 ರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಅವಕಾಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಕಪೂರ್ ಹೇಳಿದರು, ವ್ಯವಹಾರಗಳಾದ್ಯಂತ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗಮನವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಟೊಮೇಷನ್ ಹನಿವೆಲ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
“ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವು ಜಾತ್ಯತೀತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ – ಅದು ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲದಲ್ಲಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಡೇಟಾದ ಉತ್ತಮ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಮೇಲುಗೈಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ.
“ದತ್ತಾಂಶದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಡಿಲಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಕಪೂರ್ ಹೇಳಿದರು.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದಿಗಂತವನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಪೂರ್ ಹೇಳಿದರು. “ಮುಂದಿನ 20-30 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನಾನು ಎದುರುನೋಡಿದರೆ, ಹನಿವೆಲ್ AI ಯ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.”
ಕಪೂರ್ ಭೌತಿಕ AI ಸುತ್ತ ಮರಣದಂಡನೆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಡೇಟಾಗೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. “ಭೌತಿಕ AI ನಲ್ಲಿನ ಸವಾಲು ಎಂದರೆ ಡೇಟಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್ನಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಭೌತಿಕ AI ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಷ್ಟ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅದ್ಭುತವಾಗಿವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳ ಮೇಲೆ, ಕಪೂರ್ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಳೀಕರಣದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದಾಗಿ ಸುಂಕಗಳು ಸೀಮಿತ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ತಯಾರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ ಸುಂಕಗಳು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪೂರೈಕೆ-ಸರಪಳಿ ಮಾದರಿಗಳತ್ತ ಹೆಚ್ಚು ಚಲಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಹನಿವೆಲ್ ಈ ವರ್ಷ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಅಳತೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. “ನಾವು ನಮ್ಮ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ ಈ ವರ್ಷ M&A ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಕಪೂರ್ ಹೇಳಿದರು.
AI ನಿಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಗಮನವು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಬದಲು ಮಾನವ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
“ನಾವು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ವರ್ಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ; AI ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
