ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು?

ಬ್ರಿಟನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ನೂರಾರು ಸಾವಿರ “ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ” ಜನರನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೊರೆಯುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವರದಿಯೊಂದು ವಿವರಿಸಿದೆ.

ಐದರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ದುಡಿಯುವ ವಯಸ್ಸಿನ ಜನರು ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಹುಡುಕುತ್ತಿಲ್ಲ ಮಾಜಿ ಜಾನ್ ಲೆವಿಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸರ್ ಚಾರ್ಲಿ ಮೇಫೀಲ್ಡ್ ಅವರ ವಿಮರ್ಶೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವೆ “ಹಂಚಿದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ” ಆಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ.

ಆದರೆ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ? ಕೀಪ್ ಬ್ರಿಟನ್ ವರ್ಕಿಂಗ್ ರಿವ್ಯೂ ಒಡ್ಡಿದ ಕೆಲವು ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ BBC ಬಾಸ್‌ಗಳು, ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು GP ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದೆ.

“ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ” ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಜನರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೊರೆಯುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬೇಕು, ಜನರನ್ನು ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಂಗವಿಕಲರಿಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾ ಕೊಡುಗೆಗಳು (NIC ಗಳು) ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ನಂತರ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಬಳಿ ಹಣವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಾದಿಸಿದವು.

ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಂದಾಗ, ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ವರದಿಯ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು “ಸ್ಪಾಟ್ ಆನ್” ಎಂದು ಬಿಬಿಸಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಅನುಸರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವು “ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ” ಆಗಿರಬೇಕು.

ಫೆಡರೇಶನ್ ಆಫ್ ಸ್ಮಾಲ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸಸ್‌ನ ನೀತಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಟೀನಾ ಮೆಕೆಂಜಿ, ಇದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಡೆಗೆ “ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯತ್ನ” ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

“ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬೆಳೆಯಲು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

UK ಹಾಸ್ಪಿಟಾಲಿಟಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಕೇಟ್ ನಿಕೋಲ್ಸ್ ಅವರು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಿದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ, ಅವರು ವರದಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು “ವಲಯದ ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರಯತ್ನದೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಹಣದ ಕೊರತೆಯು “ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಆತಿಥ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಸಹ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಅವರು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ £120 ನಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಇದು 15-ವರ್ಷದ ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ.

ಹನ್ನಾ ಬಾರ್ಲೋ ಅವರು ಉತ್ತರ ಮ್ಯಾಂಚೆಸ್ಟರ್‌ನ ಬರಿಯಲ್ಲಿ ಡನ್‌ಸ್ಟರ್ಸ್ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು 200 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡು ಆಹಾರ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ – ವರದಿಯನ್ನು ಸಂಕಲಿಸುವಾಗ ಸರ್ ಚಾರ್ಲಿ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು.

ಯುವಜನರು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ ಎಂದು Ms ಬಾರ್ಲೋ ಬಿಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವಿನ ಹಂಚಿಕೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯದಿಂದ “ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು NHS ಗೆ ಬಿಡಲಾಗಿದೆ” ಎಂಬ “ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು” ವರದಿಯು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ – ಇದನ್ನು Ms ಬಾರ್ಲೋ ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಸ್ವಲೀನತೆ ಮತ್ತು ಎಡಿಎಚ್‌ಡಿಯಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಯಸ್ಕರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು “ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹಣ” ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

“ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ರೇಖೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತೀರಿ?” ಎಂದು ಕೇಳಿದಳು.

“ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಹಾಯಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನೇತೃತ್ವದ ಸೈನ್‌ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಇದ್ದರೆ ಅದು ದೊಡ್ಡ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ.”

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

“ಕೈ ಅಥವಾ ಮೊಣಕಾಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ ಜನರು ಒಂದು ವರ್ಷದಿಂದ ಕಾಯುತ್ತಿರುವಿರಿ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ನಮ್ಮ ಬಹುಪಾಲು ಪಾತ್ರಗಳು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವ ಅಥವಾ ಟ್ರಕ್‌ಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿವೆ, ಅವರು ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರ್ಯಾಯ ಪಾತ್ರವಿಲ್ಲ.”

ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಯು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜೈಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

“ನಾವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಈ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು?”

ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಳವು ಯುವ ಜನರಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ “ಉಲ್ಬಣ” ಮತ್ತು ವಯಸ್ಸಾದವರಲ್ಲಿ ಸ್ನಾಯುವಿನ ಅಸ್ಥಿಪಂಜರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ನೋವು ಮತ್ತು ಕೀಲು ನೋವಿನಿಂದ ಅವರನ್ನು ಕೆಲಸ ಬಿಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಆದರೆ ವರದಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ “ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ”ಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿತು, ಎಚ್ಚರಿಕೆ: “ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೆಂಬಲದಿಂದ ದೂರವಿರುವುದು ಅಥವಾ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು, ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಯ ಕಡೆಗೆ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು”.

ಕೇಟೀ ಲಿವಿಂಗ್ಸ್ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆಯಾಸ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಬಳಲಿಕೆ, ತಲೆನೋವು ಮತ್ತು ಬೆಳಕಿಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಕೆಯು ಕೀಲುಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಉರಿಯೂತದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದಾಳೆ.

“ನೋವು ತುಂಬಾ ತೀವ್ರವಾಗಿರಬಹುದು, ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಲಗಲು ಬಿಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ” ಎಂದು ಅವರು ಬಿಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.

ಅವಳು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದಾಗ ಅವಳು ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಳು ಆದರೆ “ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದಳು ಮತ್ತು ನಂತರ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಬೇಕಾಯಿತು”.

ಅವಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಅವಳು “ಸ್ವಲ್ಪ ಕಳೆದುಹೋದಳು” ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅಂಗವೈಕಲ್ಯ ಚಾರಿಟಿ ಸ್ಕೋಪ್‌ಗೆ ತಿರುಗಿದಳು.

“ನಾನು ಅರೆಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಕೇಳಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನನಗೆ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಅದು ನಾನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಅವರು ಕಾನೂನು ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು.

“ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಕುರ್ಚಿ, ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಮೌಸ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬಹುದು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. Ms ಲಿವಿಂಗ್ಸ್ ಸಹ ನಿಯಮಿತ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ದಿನದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು “ಸಬಲೀಕರಣ” ಮತ್ತು “ನನ್ನ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಅಂದಿನಿಂದ ಅವಳು ಪ್ಯಾರಾಲೀಗಲ್ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆದಿದ್ದಾಳೆ.

ಸಮಾನತೆ ಕಾಯಿದೆ 2010 ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅಂಗವಿಕಲರಿಗೆ “ಸಮಂಜಸವಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು” ಮಾಡಲು ಅವರು ಗಣನೀಯ ಅನನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪುಗಳು ಕೀಪ್ ಬ್ರಿಟನ್ ವರ್ಕಿಂಗ್ ವರದಿಯೊಂದಿಗೆ “ಘರ್ಷಣೆ” ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಅಲುಗಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿವೆ ಉದ್ಯೋಗ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಸೂದೆ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬರಲಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಹೊಸ ಕಾನೂನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಗಂಟೆಗಳ ಹಕ್ಕನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವಿಲ್ಲದೆ ಶೂನ್ಯ-ಗಂಟೆಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ ಭೇದಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರಿಟಿಷ್ ರಿಟೇಲ್ ಕನ್ಸೋರ್ಟಿಯಮ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹೆಲೆನ್ ಡಿಕಿನ್ಸನ್, ಸರ್ಕಾರದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ನೀತಿಗಳು “ಒಂದೊಂದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

“ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಸೂದೆಯು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.”

ಸರ್ ಚಾರ್ಲಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ UK ಹಾಸ್ಪಿಟಾಲಿಟಿಯಲ್ಲಿ Ms ನಿಕೋಲ್ಸ್ “ಅದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸದ ಹೊರತು ಘರ್ಷಣೆ ಇಲ್ಲ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅವರು 12 ವಾರಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಸರಾಸರಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಖಾತರಿಯ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

“ನಾವು ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅನಾರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ ನಮ್ಯತೆಯು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.”

“ಕೆಲವು ವಾರಗಳು ಅವರು ಎಂಟು ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಕೆಲವು ವಾರಗಳು 40 ಗಂಟೆಗಳು, ಕೆಲವು ವಾರಗಳು ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ, ಅರೆಕಾಲಿಕ, ಶೂನ್ಯ ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು “ಇದರ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ”.

ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 93% ರಷ್ಟು ಫಿಟ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ರೋಗಿಯನ್ನು “ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು “ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ” ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳಿದೆ.

ಆದರೆ GP ಗಳು ಅವರು ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವಾಗ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸೂಕ್ತವೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ರೋಗಿಗಳಿಂದಲೇ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವರದಿಯು ಫಿಟ್ ನೋಟ್ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕರೆ ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್‌ಪ್ಲೇಸ್ ಹೆಲ್ತ್ ಪ್ರೊವಿಷನ್ (WHP) ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ.

ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದ ನಾನ್-ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕೇಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ

“WHP ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಲಹೆ, ಮುಂಚಿನ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ, ಉತ್ತಮ ಕೇಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ” ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳಿದೆ.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಫಿಟ್ ನೋಟ್‌ನ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಬದಲಿಸಲು ಸಹ ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳಿದೆ.

ರಾಯಲ್ ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಜಿಪಿಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಕಮಿಲಾ ಹಾಥಾರ್ನ್, ಸುಧಾರಣೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಫಿಟ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಜಿಪಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

“ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಿಪಿಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ (3 ವಾರಗಳವರೆಗೆ) ಫಿಟ್ ನೋಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಕಾಲೇಜಿನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ.”

ಯಾವುದೇ ಸುಧಾರಣೆಯು “ರೋಗಿಗಳ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಇರಬೇಕು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, “ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎಂದಿಗೂ ದಂಡನೀಯವಾಗಿರಬಾರದು.”