CNBC-TV18 ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖಂಡರು, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ನಡುವಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಒಮ್ಮುಖವು ಡ್ರೋನ್ಗಳು, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಖನಿಜಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಭಾರತೀಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಿಗೆ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಯುರೋಪ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಚೀನಾದ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಬರುತ್ತದೆ.
ಭಾರತೀಯ ಆಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಯುರೋಪ್ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ
ಭಾರತದ ಪ್ರಮುಖ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಭಾರತ್ ಇನ್ನೋವೇಟ್ಸ್ 2026, ಈ ವಾರ ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಜಾಗತಿಕ ಚೊಚ್ಚಲ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಮಾಡಿತು, 120 ನಾವೀನ್ಯಕಾರರು, 500 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗತಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಮತ್ತು ಭಾರತ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿನ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿತು.
ಈವೆಂಟ್ ಅರೆವಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ಜೈವಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಶಕ್ತಿ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದವರೆಗಿನ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಡುವೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತು.
ಯುರೋಪ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಭಾರತೀಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಿಗೆ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಫೈರ್ಸೈಡ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಾದ ದಿಪಂಜನ್ ಬಸು, ಯುರೋಪ್ ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿಗಳು, ದತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಕಚೇರಿಗಳ ಮೂಲಕ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬಂಡವಾಳದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವು ಭಾರತೀಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಿಗೆ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ.
“ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಂಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಫ್ರಾನ್ಸ್ ನಡುವಿನ ಈ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಇತರ ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಬಂಡವಾಳದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು” ಎಂದು ಬಸು CNBC-TV18 ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಬಂಡವಾಳವು ಭಾರತದ ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.
ಜಿಯೋಪಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ
ಬಂಡವಾಳದ ಆಚೆಗೆ, ಜಿಯೋಪಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಿದೆ.
ಉಕ್ರೇನ್ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿನ ಯುದ್ಧಗಳು ರಕ್ಷಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಡ್ರೋನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್-ಡ್ರೋನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಆಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.
ಐಡಿಯಾಫೋರ್ಜ್ನ ಸಿಇಒ ಅಂಕಿತ್ ಮೆಹ್ರಾ, ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
“ಇದೀಗ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ, ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಭಾರತವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಮೆಹ್ರಾ ಹೇಳಿದರು.
ಯುರೋಪ್ ರಕ್ಷಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, ಭಾರತೀಯ ಡ್ರೋನ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಕ್ಷಣಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಕೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಆದರೂ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಭಾರತದ ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮವು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಮೆಹ್ರಾ ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
“ಡ್ರೋನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕೇಂದ್ರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸದೆ ಮಿಲಿಟರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಖನಿಜಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ
ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರದೇಶವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಖನಿಜಗಳು.
ಯುರೋಪಿನಾದ್ಯಂತದ ದೇಶಗಳು ಬ್ಯಾಟರಿಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಶುದ್ಧ ಶಕ್ತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಖನಿಜಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ಚೀನಾದ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ.
ಅಟೆರೊದ ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ನಿತಿನ್ ಗುಪ್ತಾ ಮಾತನಾಡಿ, ಖನಿಜ ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪರಿಣತಿಯು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
“ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಟೆರೊ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ವಿವಿಧ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಖನಿಜಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಗುಪ್ತಾ ಹೇಳಿದರು.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಭಾರತೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಯುರೋಪಿನಾದ್ಯಂತದ ದೇಶಗಳು ಉತ್ಸುಕವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಇತರ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಗುಪ್ತಾ ಹೇಳಿದರು.
ಯುರೋಪಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಗಣನೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆಯಾದರೂ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಗುಪ್ತಾ ವಾದಿಸಿದರು.
“ಸುಸ್ಥಿರತೆಯು ಹೊಂದಲು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಹೊಂದಲು ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ. ಉತ್ಪನ್ನವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯು ಮೇಲಿರುವ ಚೆರ್ರಿ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಭಾರತದ ಆಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅವಕಾಶವು AI ಅನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ
ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಭಾರತದ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶಗಳು AI ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಜಾಗತಿಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ದೊಡ್ಡ ಅಡಿಪಾಯದ AI ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಂಡವಾಳದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಭಾರತ ಇನ್ನೂ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಬಸು ಹೇಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಜೈವಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ, ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ AI ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ವಲಯಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಸರ್ಕಾರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿಧಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಭಾರತವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ಆಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಬಸು ಅವರು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಆರೋಗ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಜೈವಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು
ಭಾರತ್ ಇನ್ನೋವೇಟ್ಸ್ 2026 ರ ಚರ್ಚೆಗಳು ಭಾರತದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಶಾಲವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ: ದೇಶವು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕೇ?
ಉತ್ತರ ಎರಡೂ ಎಂದು ಗುಪ್ತಾ ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
“ನಾವೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದ ಹೊರತು, ಜಾಗತಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗುವುದು ಮಾತ್ರ ಸುಸ್ಥಿರ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಟವಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಯುರೋಪ್ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಭಾರತವು ತನ್ನ ಆಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮುಂದಾದಾಗ, ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರು ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಸಹಕಾರವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಜಂಟಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಭಾರತ್ ಇನ್ನೋವೇಟ್ಸ್ 2026 ರಲ್ಲಿ ಆ ಅವಕಾಶವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು, ಅಲ್ಲಿ 80 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಡೀಪ್-ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು 10 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಿಂದ 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪಿಚ್ ಮಾಡಿದವು, ಆದರೆ 40 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ದೃಢೀಕೃತ ಅನುಸರಣಾ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡವು.
ಭಾರತದ ಡೀಪ್-ಟೆಕ್ ವಲಯಕ್ಕೆ, ಫ್ರಾನ್ಸ್ನ ಸಂದೇಶವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು: ಯುರೋಪ್ ಇನ್ನೂ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳದ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿರದೆ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ.
