ಫೋಬೆ ಕಾಮುಕವ್ಯಾಪಾರ ವರದಿಗಾರ, ಟೋಕಿಯೋ
ಗೆಟ್ಟಿ ಚಿತ್ರಗಳ ಮೂಲಕ AFPಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಮಹಿಳಾ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಸಾನೆ ತಕೈಚಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಆಕೆಯ ಏರಿಕೆಯು ಜಪಾನಿನ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ನೆಲದ ಮುರಿಯುವ ಕ್ಷಣವೆಂದು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಆಕೆಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ರಾಜಕೀಯವು ದೇಶದ ಲಿಂಗ ಅಸಮಾನತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವಳ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಮತ್ತು ವಿರೋಧಿಗಳು ಒಪ್ಪುವ ಒಂದು ವಿಷಯವಿದೆ – ಜಪಾನ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ ಎರಡರಲ್ಲೂ ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳೆಯರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ದೇಶವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವರ್ಷ, ಇದು ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದೆ 148 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 118 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯ ಲಿಂಗ ಅಂತರ ಸೂಚ್ಯಂಕದಲ್ಲಿ.
ಅದು ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಘಟನೆಯ (OECD) ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗಳ ಗುಂಪಿನ 38 ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿದೆ.
ಜಪಾನಿನ ಸರ್ಕಾರವು ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ 30% ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರಿಂದ ನಡೆಯಿತು 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಆದರೆ ಆ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು ಶಾಂತವಾಗಿತ್ತು ಒಂದು ದಶಕದಿಂದ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಟ್ಟ 11.1% ಆಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆ ನಿಧಾನವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
“ಜಪಾನ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ತ್ರೀ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ” ಎಂದು ಜಪಾನ್ನ ಮೊದಲ ಮಹಿಳಾ ನೇತೃತ್ವದ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ (VC) ಕಂಪನಿಯಾದ MPower ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಯುಮಿಕೊ ಮುರಕಾಮಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ವಿಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
15-64 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಹಿಳೆಯರ ಶೇಕಡಾವಾರು ಕೆಲಸ ಕಳೆದ 15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದೆ, 2010 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ OECD ಸರಾಸರಿಯನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು 77% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಈ ವರ್ಷ. ಇದು ದಾಖಲಾದ 70% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು US ನಲ್ಲಿ.
ಜಪಾನ್ನ ವಯಸ್ಸಾದ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳೆಯರು ಪಾವತಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ದೇಶಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ.
Ms ಮುರಕಾಮಿ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ನರ್ಸರಿ ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸರ್ಕಾರವು ಚಲಿಸುವಂತೆ, ಯುವ ತಾಯಂದಿರು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಮರಳಬಹುದು.
ಯುಮಿಕೊ ಮುರಕಾಮಿಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಕ್ಯಾಚ್ ಇದೆ – 2024 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಸರಾಸರಿ 70 ರಿಂದ 80% ರಷ್ಟು ತಮ್ಮ ಪುರುಷ ಪ್ರತಿರೂಪಗಳ ವೇತನವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಸಮೀಕ್ಷೆ.
Ms ಮುರಕಾಮಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಯ WPower ನಿಧಿಯು ಮಹಿಳಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ-ಸಬಲೀಕರಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
“ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಹಿಳಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಇದ್ದಾರೆ,” Ms ಮುರಕಾಮಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ಆದರೆ ಅವರು ಪುರುಷ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು, ಇದು ನಮ್ಮಂತಹ ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. [as investors].”
ಟೋಕಿಯೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸರ್ಕಾರವು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ನಿಧಿಗೆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹಾಕಿತು, ಉಳಿದವು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.
Ms ಮುರಕಾಮಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು ಎಂಬುದು ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವಳು “ಕ್ಲಬಿ” ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಸುತ್ತಾಳೆ [male] ಪರಿಸರ” ಜಪಾನ್ನ ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಸಿ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಠಿಣವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
“ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಉದ್ಯಮವು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನೀವು ಒಳಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಒಳಗಿನವರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.
“ಆದರೆ, ನೀವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ – ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಮಹಿಳಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆ ಕೇವಲ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ.
“ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಣಾಯಕ ದ್ರವ್ಯರಾಶಿ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಈ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಳ್ಳಿಯ ಕೋರ್ನ ಭಾಗವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮೂಹವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.”
ಲಿಂಗ ಅಸಮತೋಲನ – ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಪುರುಷ ಚೆಕ್-ರೈಟರ್ಗಳು – ಲೈಂಗಿಕ ಕಿರುಕುಳ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಲೈಂಗಿಕ ಕಿರುಕುಳವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 2024 ರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ.
ಈ ವಿಷಯವು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಗಮನವನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ, ಹಲವಾರು ಬಲಿಪಶುಗಳು ಲೈಂಗಿಕ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆಗಾಗಿ ಲೈಂಗಿಕ ಪರವಾಗಿ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಆಗಸ್ಟ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು.
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಲೇಡಿ ಎನ್ನುವುದು ಮಹಿಳಾ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಬೆಂಬಲ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ – ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ. Moeko Suzuki ಒಂದು ದಶಕದ ಹಿಂದೆ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ-ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅವರು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆಗಳ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಅಥವಾ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲದಲ್ಲಿ ಅಂತರವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡರು.
“ನಾವು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸುರಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಲು, ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು, ಅವರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಸರಾಗಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು Ms ಸುಜುಕಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ಜಪಾನಿಯರಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಎಲ್ಲೋ ಅತ್ಯಂತ ಸುರಕ್ಷಿತವಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ.”
ಈ ವರ್ಷ, ಅವರು ಟೋಕಿಯೊದಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹದಿಂದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುಚ್ಚಬೇಕು ಎಂಬ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಘಟನೆಗಳು ಜಪಾನಿಯರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜಪಾನೀಸ್ ಅಲ್ಲದ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿವೆ. ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಲು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಮಹಿಳಾ ಮಾದರಿಗಳ ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂದು Ms ಸುಜುಕಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಮೊಯೆಕೊ ಸುಜುಕಿಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಲಿಂಗ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ಸ್ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಇತರ OECD ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಾಂಡ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ (ವಿಜ್ಞಾನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಗಣಿತ) ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಹಿಳಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶವಾಗಿದೆ.
ಟೋಕಿಯೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ, ಜಪಾನ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕೇವಲ 20% ಪದವಿಪೂರ್ವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಸಂಶೋಧಕರು.
ಇದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು 2022 ರಲ್ಲಿ UTokyo Gender Equity #WeChange ಎಂಬ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 2022 ರಲ್ಲಿ 16% ರಷ್ಟು ಮಹಿಳಾ ಅಧ್ಯಾಪಕರ ಅನುಪಾತವನ್ನು 2027 ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 25% ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇದು ಮಹಿಳಾ ಅಧ್ಯಾಪಕ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಅಥವಾ ಐದು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಹೊಸ ನೇಮಕಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಬ್ಸಿಡಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಅನುಪಾತವು ಸುಮಾರು 18% ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ.
ಟೋಕಿಯೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಈ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಟೋಕಿಯೊ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಕೌರಿ ಹಯಾಶಿ, ಪ್ರಗತಿಯು ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದರೂ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಸೀಮಿತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಹುಡುಗಿಯರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾಂಡವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ ಅಥವಾ ಟೋಕಿಯೊ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಲಿಂಗ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ಔಟ್ರೀಚ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್ಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮಹಿಳಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಅವರ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರಿಸುವ ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಪಾನ್ನ ಲಿಬರಲ್ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಾರ್ಟಿ (ಎಲ್ಡಿಪಿ) ನೇತೃತ್ವದ ಹೊಸದಾಗಿ ಚುನಾಯಿತರಾದ ಪ್ರಧಾನಿ ಸಾನೆ ತಕೈಚಿ.
OECD ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟ್ಸ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಹಿಳಾ ರಾಜಕೀಯ ಸಬಲೀಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಗಾಜಿನ ಸೀಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಒಡೆದುಹಾಕುವಂತೆ ಕೆಲವರು ಆಕೆಯ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತರರು, ಮದುವೆಯ ನಂತರ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಪನಾಮಗಳನ್ನು ಇಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅವರ ವಿರೋಧದಂತಹ ಆಕೆಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ವಿಷಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಚಿಂತಿಸುತ್ತಾರೆ.
“ಮಹಿಳೆಯೊಬ್ಬರು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಕೆಲವರು ಉತ್ತೇಜಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಇದು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯ ನೀತಿಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಯುವ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಮೊಮೊಕೊ ನೊಜೊ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳಾ ನಾಯಕರಿಗೆ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಸಾನೆ ತಕೈಚಿ ಅವರ ಚುನಾವಣೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಕೆಲವರು ಅವಳನ್ನು ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಲಿ, ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ.

