“Y2K ನಂತರದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರಚನಾತ್ಮಕ ಆಘಾತವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಫೆರ್ಷ್ಟ್ ಹೇಳಿದರು, AI ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು “ಇದೀಗ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ನಿದ್ರಿಸುತ್ತಿವೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. AI ವಿತರಣಾ ಟೈಮ್ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ-ನೇತೃತ್ವದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳು “ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ” ಆಗುತ್ತಿವೆ, ಇದು ವಲಯಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಮರುಹೊಂದಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಡೆತಡೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾದುದಾದರೂ, ಪರಿವರ್ತನೆಯು ತತ್ಕ್ಷಣವೇ ಆಗದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಫೆರ್ಷ್ಟ್ ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಡಾಟ್ಕಾಮ್ ಯುಗದೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತಾ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ತಿಂಗಳುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಟವಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. “ಇದು ನಿಧಾನಗತಿಯ ಸುಡುವಿಕೆ … ಮರುಹೊಂದಿಸಲು, ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಮರುತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ಸಮಯವಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಭಾರತವು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದರೆ ಇನ್ನೂ “ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ” ಹೊಂದಿದೆ.
ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತಾ, ವೆಡ್ಬುಷ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಡಾನ್ ಐವ್ಸ್, AI ಅನ್ನು “ನಾಲ್ಕನೇ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿ” ಮತ್ತು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿವರ್ತಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತರಂಗ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. “ಇದು ನಮ್ಮ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಟೆಕ್ ರೂಪಾಂತರವಾಗಿದೆ,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ವಿಳಾಸ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಮೀಪ-ಅವಧಿಯ ಅಡಚಣೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
AI ಈಗಾಗಲೇ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಸೇವೆಗಳ ಕೆಲಸದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಐವ್ಸ್ ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಗುಣಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ. “ಎನ್ವಿಡಿಯಾ ಚಿಪ್ನಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿ ಡಾಲರ್ಗೆ, ಉಳಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಾದ್ಯಂತ $8–$10 ಗುಣಕವಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಣಾಮವು ವಿಳಂಬದೊಂದಿಗೆ ಆಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಿದರು. ಐವ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, 2026 ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಹಣಗಳಿಕೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಷವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ IT ಸೇವೆಗಳಿಗೆ “ಉಬ್ಬರವಿಳಿತದ ಅಲೆ” 2027-2028 ರಲ್ಲಿ AI- ನೇತೃತ್ವದ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಡೀಲ್ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣದ ಅಡಚಣೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಫೆರ್ಷ್ಟ್ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ಗಳು ಕಡಿಮೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಆಧಾರಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶ-ಚಾಲಿತ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು “ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಆಗಿ ಸೇವೆಗಳು” ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟ್ AI ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
“ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ದೊಡ್ಡ ಒಪ್ಪಂದದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, 700-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು 300-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಶಿಫ್ಟ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವರ್ಕ್ಫೋರ್ಸ್ ಪಿರಮಿಡ್ಗಳನ್ನು ಸಮತಟ್ಟಾಗಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಮಧ್ಯ-ಶ್ರೇಣಿಯ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡೆಲ್ಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಭಾರತೀಯ ಐಟಿಗೆ ಆಳವಾದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸವಾಲನ್ನು ಫೆರ್ಷ್ಟ್ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು – ಅವರು “CIO ಟ್ರ್ಯಾಪ್” ಎಂದು ಕರೆದರು. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿವೆ, ಆದರೆ AI- ನೇತೃತ್ವದ ರೂಪಾಂತರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು CEO, CFO ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
“ಇದು ಒಂದು ಅಡಚಣೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು… ಇದು ಭಾರತೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಕಂಪನಿಗಳು ಬಲವಾದ ಸಿ-ಸೂಟ್ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಮರಣದಂಡನೆ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸುವ ಅಪಾಯವಿದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ Accenture, Capgemini ಮತ್ತು Deloitte ತಮ್ಮ ಆಳವಾದ ಸಲಹಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಂದಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ | ಆಂಧ್ರ ಸಿಎಂ ನಾಯ್ಡು ವಿಶಾಖಪಟ್ಟಣಂನಲ್ಲಿ $15 ಬಿಲಿಯನ್ ಗೂಗಲ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಇಂಡಿಯಾ AI ಹಬ್ಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿದರು
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಹೆಡ್ವಿಂಡ್ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಐವ್ಸ್ ವಾದಿಸಿದರು. ಸೈಬರ್ ಭದ್ರತೆ, ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕ್ಲೌಡ್ ನಿಯೋಜನೆಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. “ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ AI… ಇದು ನಿವಾರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಭಾರತೀಯ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತವೆ, ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಿಯೋಜನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ AI ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇಬ್ಬರೂ ತಜ್ಞರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.
