ದಾವೋಸ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆ 2026 ರ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ CNBC-TV18 ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಮನ್ನಿ ಮೆಸೆಡಾಅಧ್ಯಕ್ಷ ಬೈನ್ & ಕಂಪನಿವೇಗವಾಗಿ ಛಿದ್ರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಆಶಾವಾದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ US-ಚೀನಾ ಬೈನರಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿ, Maceda ಭಾರತವನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಬಲದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ-ಇದು AI ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಹು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಭಾರತವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ವಿದೇಶಿ ನೇರ ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಚೀನಾವನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿದ್ದಾರೆ.
ಬೈನ್ಗೆ, ಇದು ಭಾರತಕ್ಕೆ ನಿರಂತರ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ-ಕೇವಲ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿಯೂ ಸಹ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜಾಗತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ AI ಯ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೆಸೆಡಾ ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವಾಗ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಸಂದರ್ಶನದ ಸಂಪಾದಿತ ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಕಾರ್ನಿಯವರ ಮಧ್ಯಮ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಬಂಧದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಈ ಯುಎಸ್ ಚೀನಾ ಯುದ್ಧದ ನಡುವೆ ದೃಢವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳದ ಮಧ್ಯಮ ಶಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ದೇಶಗಳು ಇಂದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುತ್ತೀರಾ?
ಉ: ನಾನು ಬಹುಶಃ ಭಾರತವನ್ನು ಚೌಕಾಕಾರವಾಗಿ ಇಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕೇವಲ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚವು ಎರಡು ಧ್ರುವಗಳಂತೆ ಸರಳವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ? ಇದು ಅವರ ಪ್ರಬಂಧದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಹಲವಾರು ಬದಿಗಳನ್ನು ಆಡಬೇಕು. ಭಾರತವು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ನಾವು ಅದನ್ನು ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯೋಣ, ಇದು ವಾದಯೋಗ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಇದು ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಆಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬೇಕು.
ಅಂದಹಾಗೆ, ಅವು ದೇಶದ ತಂತ್ರಗಳಾಗಿವೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲದೆ, ನಾನು ಎಲ್ಲಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಯಾವುದಕ್ಕೆ, ನಾನು ಯಾವ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿಗೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಸರಿಸುತ್ತೇನೆ? ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ, ಇದು ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಕಳೆದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ ಭಾರತವು ವಿಶ್ವದ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು, AI ನಲ್ಲಿ, ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಚೀನಾವು ಭಾರತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿದೇಶಿ ನೇರ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸರಿ, ಭಾರತವು ಚೀನಾವನ್ನು ದಾಟಿತು. ಮತ್ತು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇನ್ನೂ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಇದ್ದಾರೆ, ನಾವು ಸೇರಿದಂತೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಬೇನ್ ಭಾರತದ ಮೇಲೆ ದೀರ್ಘವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಭಾರತಕ್ಕಾಗಿ ಬೈನ್ ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳ ಅರ್ಥವೇನು?
ಉ: ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ ನಾವು ವೃತ್ತಿಪರ ಜಾಗತಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ನಂಬರ್ ಒನ್ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ. ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಸಂಖ್ಯೆ ಎರಡು, ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಅವರು ಭಾರತಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂಖ್ಯೆ ಮೂರು, ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್, ನಮ್ಮ ಹಣಕಾಸು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನೆಲೆ, ಖಾಸಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಹೇಳುತ್ತವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವದ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಳಿದರೆ, ನಾವು ಭಾರತವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ಜನರು, ಹೆಚ್ಚು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಅಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತೇವೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆ, ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ನಂತರ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಡ್ಕೌಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ಭಾರತೀಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ AI ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮವು ಬಹುಶಃ ನೀವು ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಅಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ನಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಬರುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಚಾಟ್ಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ನೀವು ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ದಾವೋಸ್ನಿಂದ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತೀರಾ?
ಉ: ನಾನು ಇನ್ನೂ ಆಶಾವಾದಿ. ನಾನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ನೀವು ಜಾಗತಿಕ ರಾಜಕೀಯದ ಪರಿಣಾಮಗಳು, AI ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾತನಾಡದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನೂ ಸಹ ಸಂಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ಯುದ್ಧ, ರಕ್ಷಣೆ, ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಡ್ರೋನ್ಗಳು, ಭದ್ರತೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಆ ಎರಡರ ಛೇದಕ. ಹ್ಯಾಕಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ನಾವು ಸಹ ಬದುಕಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ನಾಯುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅನೇಕ ಕೆಟ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು, ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ನಾವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ದಾವೋಸ್ಗೆ ಮುನ್ನ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು CEO ಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಅವರಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಭಾವನೆ ಏನು? ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಟ್ರಂಪ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸರಾಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರು ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮುಖಂಡರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಯೇ?
ಉ: ಸಿಇಒಗಳು ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೆಣಸಾಡಿರುವ ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕಳೆದ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. AI ನಂಬರ್ ಒನ್, ಪೋಸ್ಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಆರ್ಡರ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಆ ಶಿಫ್ಟ್ನ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಸಂಖ್ಯೆ ಎರಡು. ತದನಂತರ ಅದರ ಮೇಲೆ, ಬಂಡವಾಳದ ಸಮಯದ ವಿರಳವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಹೆಚ್ಚು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲು. ಆದರೆ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿವೆ. AI ಈಗ ನೈಜ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಕ್ರಮದ ನಂತರ, ಅದು ಅಥವಾ ಅದರ ಅರ್ಥವೇನಿದ್ದರೂ, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಛೇದಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: AI ಇಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ನಿಜ. ಅದನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ಈಗ ಪೈಲಟ್ನಿಂದ ಸ್ಕೇಲ್ನಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಅದು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ? ಇದು ಇನ್ನೂ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಅದು ಯಾವಾಗ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ?
ಉ: ನೀವು ಕಂಪನಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಬಹುಶಃ 20% ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಬಾಟಮ್ಲೈನ್ಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಬಾಟಮ್ಲೈನ್ ಎಲ್ಲಿಂದ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ? ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ಅದು ಬೋರ್ಡ್ನಾದ್ಯಂತ ಇಲ್ಲ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ AI ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಅದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅದು ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಗ್ರಾಹಕ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಮಾಪನ ಮಾಡಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ, ಜನರು ಅದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.
ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ಅದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ, ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂಡರ್ರೈಟ್ ಆಗುತ್ತಿದೆಯೇ., ಇವೆರಡೂ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಮಾಡುವ ಈ ಹೂಡಿಕೆಗಳೆಲ್ಲವೂ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆ, ಆಶಾವಾದ, ನಂಬಿಕೆ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮುಂದಿನ ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಲಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸಿಇಒಗಳು ಇನ್ನೂ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ದಕ್ಷತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ AI ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರೂಪಾಂತರದ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ AI ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾವು ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದೇವೆಯೇ?
ಉ: ಇದು ಬಹುಶಃ 50-50 ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಕಂಪನಿಗೆ ರೂಪಾಂತರ ಎಂದರೆ ಏನು. ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಅಂಡರ್ರೈಟ್ ಮಾಡಲು ಇದು ಅರ್ಧ ಮತ್ತು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನೀವು AI ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಅದು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ? ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ, ನನ್ನ ಹಿಂದಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಾನು ಮರುಹೊಂದಿಸಬಹುದೇ? ಎರಡನೆಯದು, ನಾನು ಅದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದೇ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಎಂದರೆ ನಾನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆಯೇ? ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.
ರೂಪಾಂತರ ಎಂಬ ಪದವು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಿಂದಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಂತೆಯೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ AI ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ, ವೇಗವಾಗಿ ತಲುಪಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದು ಬಹುಶಃ ಇಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಚರ್ಚಿಸಲ್ಪಡುವ ಮೊದಲನೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಈಗ AI ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಜಾಗತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ನಡುವೆ ಅತಿಕ್ರಮಣವಿದೆ. ಇದು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಇಂದಿನ AI ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹಳೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಏನೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅರೆವಾಹಕ ಯಾವುದು? PC ಯಾವುದು, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಯಾವುದು, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳ ಪದರ ಯಾವುದು?
ಹೊಸ ಸ್ಟಾಕ್ ನೀವು ಮೊದಲು ಸ್ಟಾಕ್ನ ಭಾಗವಾಗಿ ಯೋಚಿಸದ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಊಹಿಸಬಹುದಾದ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಶಕ್ತಿ, ಅದರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು. ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ಗಳಿಗಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಕ್ಲೌಡ್ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿದ್ದು, ದೊಡ್ಡ ಭಾಷಾ ಮಾದರಿ ಎಂಬ ಹೊಸ ಪದರವನ್ನು ಆಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈಗ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು AI ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಆ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ವೆಚ್ಚ ದಕ್ಷತೆ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ. ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಭೌಗೋಳಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅತಿಕ್ರಮಿಸಬೇಕು.
ಸಂಪೂರ್ಣ ಚರ್ಚೆಗಾಗಿ, ಜೊತೆಯಲ್ಲಿರುವ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ | IOC ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಬಕಾರಿ ಹೆಚ್ಚಳದ ಮಾತನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ಸೂಚನೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
