ಕಂಪನಿಯ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಈ ವಾರದ ಭಾರತ ಭೇಟಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ CNBC-TV18 ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಆಂಡರ್ಸನ್, ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಭಾವದ ಸುತ್ತ ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿತ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು.
“ಔಷಧಿಗಾಗಿ ಹದಿನೈದು ವರ್ಷಗಳ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಉತ್ಸುಕರಾಗಬೇಡಿ. ಅದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.” ದೊಡ್ಡ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಗೆ ಇನ್ನೂ ವರ್ಷಗಳ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು.
“ನೀವು ಹೊಸ ಹೃದಯ ಔಷಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ … ಮತ್ತು ನೀವು ಎರಡು-ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲಮಿತಿಯಲ್ಲಿ 12,000 ಜನರಲ್ಲಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೋಡಬೇಕಾದರೆ, ಆ ಪ್ರಯೋಗವು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಮುಗಿಸಲು ಐದು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.”
ಬದಲಾಗಿ, ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು AI ಬೇಯರ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ಕಂಪ್ಯೂಟೇಶನಲ್ ಕೆಮಿಸ್ಟ್ರಿ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟೇಶನಲ್ ಬಯಾಲಜಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಣ್ವಿಕ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು AI ಅನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಕೆಮಿಸ್ಟ್ರಿ ವೆಟ್ ಲ್ಯಾಬ್ಗೆ ಹೋಗಿ ಅಣುಗಳನ್ನು ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಸಿಲಿಕೋದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಅಕ್ಷರಶಃ ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು.”
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ರೌಂಡಪ್ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಬೇಯರ್ $10.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಪುಶ್ ಮಾಡಲು
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಈಗ ಶತಕೋಟಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಔಷಧ ಅಣುಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚು ಭರವಸೆಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಅಣುಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
ಬೇಯರ್ GLP-1 ಸ್ಥೂಲಕಾಯತೆಯ ಡ್ರಗ್ ರೇಸ್ಗೆ ಸೇರುತ್ತಿಲ್ಲ
ಬೇಯರ್ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ GLP-1 ಬೊಜ್ಜು ಔಷಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆಂಡರ್ಸನ್ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
“ಸಾಕರ್ನಲ್ಲಿ, ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳು ಆಡುವಾಗ, ಎಲ್ಲರೂ ಚೆಂಡಿನ ಸುತ್ತಲೂ ಓಡುತ್ತಾರೆ” ಎಂದು ಅವರು CNBC-TV18 ಗೆ ಹೇಳಿದರು, GLP-1 ಅನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಡ್ರಗ್ ತಯಾರಕರು ಬೆನ್ನಟ್ಟುವ ಸಾಕರ್ ಚೆಂಡಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರು.
“ಆ ಔಷಧಗಳು ಅದ್ಭುತವಾಗಿವೆ… ಆದರೆ ಪ್ರಪಂಚವು ಈಗಾಗಲೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ನಾವು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಮುಂದೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.”
ಬದಲಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸಂಶೋಧನಾ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಹವಾಮಾನ-ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಟರ್ನ್ಅರೌಂಡ್ ಪೇಆಫ್ ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು 2027
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಹೊರತಾಗಿ, ಬೇಯರ್ ತನ್ನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪುನರ್ರಚನೆಗಳ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಸುಮಾರು €30 ಶತಕೋಟಿ ನಿವ್ವಳ ಸಾಲದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದೆ, ರೌಂಡಪ್ ಸಸ್ಯನಾಶಕಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದಾವೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ತೂಕವಿರುವ ಔಷಧೀಯ ಪೇಟೆಂಟ್ ಕ್ಲಿಫ್.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು 2027 ರ ವೇಳೆಗೆ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, ಆಂಡರ್ಸನ್ ಒತ್ತಿಹೇಳುವ ಮತ್ತು ಬೇಷರತ್ತಾದ “ಹೌದು” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ತಿರುವು ಗೋಚರಿಸುವ ಮೊದಲು 2026 ಅನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ವರ್ಷ ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: DCM ಶ್ರೀರಾಮ್, ಬೇಯರ್ ಕ್ರಾಪ್ಸೈನ್ಸ್ ಸುಸ್ಥಿರ ಕೃಷಿ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಕರಿಸಲು
“2026 ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಮ್ಮ ಗಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಔಷಧಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಪೇಟೆಂಟ್ ಬಂಡೆಯ ಕೊನೆಯ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ.”
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬೆಳೆ ವಿಜ್ಞಾನ ವಿಭಾಗವು ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನ ಚಕ್ರದ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಬೆಳೆ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ಅದು
ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಮೊದಲು ನಾವು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಿರುವ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಒಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಆ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. “ನಾವು 2027 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಆಶಯ ಅಥವಾ ಭರವಸೆ ಅಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಇವುಗಳು ಸಂಭವಿಸಲಿರುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಸಂಗತಿಗಳು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.”
ಬೇಯರ್ನ ಮೂಲಭೂತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆ
“ಡೈನಾಮಿಕ್ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವ” ಎಂದು ಆಂಡರ್ಸನ್ ವಿವರಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಟರ್ನ್ಅರೌಂಡ್ ತಂತ್ರದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರ ತರಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಳೆದ ಎರಡೂವರೆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಬೇಯರ್ ತನ್ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದೆ. ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.
“ಬೇಯರ್ನಲ್ಲಿನ ಸರಾಸರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆರು ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಆ ಸಂಖ್ಯೆ ಇಂದು ಹದಿನಾರು ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.”
ಕೆಲವು ನಾಯಕರು ಈಗ 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
“ನೀವು 107 ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ … ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಅಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ.”
ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ನಿರ್ಧಾರದ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು CNBC-TV18 ಗೆ ವಿವರಿಸಿದರು. “ಸಬಲೀಕರಣ ಎಂದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.”
ಆಂಡರ್ಸನ್ ಪ್ರಕಾರ, ರೂಪಾಂತರದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಹಂತವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ. “ಅತಿದೊಡ್ಡ, ಅತ್ಯಂತ ನಾಟಕೀಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.”
ಬ್ರೇಕ್-ಅಪ್ ಕರೆಗಳು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಆಂಡರ್ಸನ್ ‘ಇಂದು ಅಲ್ಲ’
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಬೇಯರ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಔಷಧಗಳು, ಬೆಳೆ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಪದೇ ಪದೇ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಸಂಘಟಿತ ರಚನೆಯು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಸ್ಪಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆಂಡರ್ಸನ್ ಹೇಳಿದರು. ತಳ್ಳಿದಾಗ, ಅವರು CNBC-TV18 ಗೆ ಹೇಳಿದರು, “ಉತ್ತರವು ಇಂದಿನದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಮಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಿ.”
ಅವರು ಅಮೆಜಾನ್ ಅನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. “ಅಮೆಜಾನ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ… ಅವರು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ವಿತರಕರು, ಅವರು ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.”
ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಲ್ಲವು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. “ದುಃಖಕರವಾಗಿ, ನಾನು ಹಿಂದೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಬೇಯರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಅದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬದುಕಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಅದನ್ನು ಬದುಕಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ.”
ಗಲ್ಫ್ ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಸುಂಕಗಳು ಸೀಮಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ
ಸುಂಕಗಳು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ಮಿಶ್ರ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
“ಯುರೋಪಿಗೆ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕಾಕ್ಕೆ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾರತಕ್ಕೆ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.” ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ಮುಕ್ತ ಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಸೇರಿಸುತ್ತಾ, “ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಗತ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವಿದೇಶಿ ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿವೆ.”
ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬೇಯರ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
“ನಾವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಗ್ಲೈಫೋಸೇಟ್ನ ಏಕೈಕ ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ, ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆದಿದೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಇದರ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೋಡಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಪ್ರಮುಖ ದೇಶಗಳು ಅಂತಹ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳು.”
ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಪಂತಗಳು: ಅಕ್ಕಿ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಕಿನ್ಸನ್
ಮುಂದೆ ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಆಂಡರ್ಸನ್ ಅವರು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಬಹುದೆಂದು ನಂಬುವ ಎರಡು ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಒಂದು ನೇರ-ಬೀಜದ ಅಕ್ಕಿ, ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಮೀಥೇನ್ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ. “ಇದು ನೀರಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಲ್ಲಿ 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿತವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ … ಮತ್ತು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಮೀಥೇನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.”
ಎರಡನೆಯದು ಪಾರ್ಕಿನ್ಸನ್ ಕಾಯಿಲೆಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಾಂಡಕೋಶ ಆಧಾರಿತ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಿದೆ. “ನಾವು ಪಾರ್ಕಿನ್ಸನ್ ಕಾಯಿಲೆಗೆ ಪ್ಲುರಿಪೊಟೆಂಟ್ ಕಾಂಡಕೋಶದ ಮೊದಲ ಹಂತದ ಮೂರು ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹಂತ 1 ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಹಳ ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.”
