Advertisement
Advertisement

ಪೋಲೀಸ್ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ವಿಮರ್ಶೆಯು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ

4b8540a0 5e98 11f1 926a 77cd300adf90.jpg


ಪೊಲೀಸ್ ನಾಯಕತ್ವವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಹೆಗ್ಗುರುತು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಎಚ್ಚರಿಸಿದೆ.

ಸೋಮವಾರ ಪ್ರಕಟವಾದ ಪೊಲೀಸ್ ನಾಯಕತ್ವ ಆಯೋಗದ ವರದಿಯು, ನಾಯಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತುಂಬಾ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾನ್ಸ್‌ಟೇಬಲ್ ಪಾತ್ರಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬ ಸೂಕ್ತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತವೆ.

ಇದು ಸೇವೆಯೊಳಗೆ ಕಡಿಮೆ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿತು, ಸುಧಾರಿತ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ.

ಈ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಸರ್ಕಾರದ “ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೋಲೀಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪೋಲೀಸ್ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು” ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಪೋಲೀಸಿಂಗ್ ಮಂತ್ರಿ ಸಾರಾ ಜೋನ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು.

ಅದರ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಸೇವೆಯ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ “ನೈತಿಕ ಮರುಹೊಂದಿಕೆ” ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸಹ-ಲೇಖಕ ಲಾರ್ಡ್ ಬ್ಲಂಕೆಟ್ ಬಿಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರುಹಲವಾರು ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಆಂತರಿಕ ತನಿಖೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

“ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಂಟು ಮಾಜಿ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾನ್‌ಸ್ಟೆಬಲ್‌ಗಳು ಶಿಸ್ತು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಮತ್ತು ಅದು 43 ಪಡೆಗಳಿಂದ ಹೊರಗಿದೆ.”

ವರದಿಯು ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಅತಿಯಾದ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ಅಪಾಯ-ವಿರೋಧಿ ನಾಯಕತ್ವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಿಂದ “ಡಿಮೋಟಿವೇಟ್” ಭಾವನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ.

ಮಾಜಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಗೃಹ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಲಾರ್ಡ್ ಬ್ಲಂಕೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಪೋಲೀಸಿಂಗ್ ಸಚಿವ ಲಾರ್ಡ್ ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಆಯೋಗವನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಗೃಹ ಕಚೇರಿಯ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸ ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ನಡುವೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.

ಸುಮಾರು 2,000 ಸಾರ್ಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್‌ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್‌ಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಿಂದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪರಿಣಿತ ರೌಂಡ್-ಟೇಬಲ್ ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಕರೆಗೆ 400 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ಆಯೋಗವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದ ಕಾಳಜಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮುಂಚೂಣಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಬೆಂಬಲದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವು ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಡೇಟಾ, ಬಾಹ್ಯ.

ಇದು ಪ್ರಚಾರದ ಪೋಸ್ಟ್‌ಕೋಡ್ ಲಾಟರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಕೆಲವು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ವಜನಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ಒಲವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು, ಜೊತೆಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದರು.

ವರದಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ, ಲಾರ್ಡ್ ಬ್ಲಂಕೆಟ್ ಆಯೋಗವು “ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು” ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಆದರೆ “ಗಹನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅಸಾಧಾರಣವಾದ ಆತಂಕಕಾರಿ ಪುರಾವೆಗಳು”.

NHS ನಂತಹ ಇತರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪೋಲಿಸ್ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಇದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅನುಭವಿ ಮುಂಚೂಣಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲು ಹೊಸ ಹಿರಿಯ ಕಾನ್ಸ್‌ಟೇಬಲ್ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹೊಸ ಕಾನ್‌ಸ್ಟೆಬಲ್‌ಗಳಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ತರಬೇತಿ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಿರುವ “ಹಳತಾದ” ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಹೊಸ ಸಾರ್ಜೆಂಟ್ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸಹ ಇದು ಕರೆದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ “ಭವಿಷ್ಯದ ಮುಖ್ಯ ಕಾನ್‌ಸ್ಟೆಬಲ್‌ಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತುರ್ತು ಕ್ರಮ”.

“ಬಲವಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್” ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪಡೆಗಳಾದ್ಯಂತ “ಸ್ಥಿರವಾದ, ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ” ಒದಗಿಸಲು ಆಯೋಗವು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಪೊಲೀಸ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ.

ಈ ವರದಿಯು “ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪೋಲೀಸ್ ನಾಯಕತ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಗ್ರ ಪರೀಕ್ಷೆ” ಎಂದು ಮಾಜಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾನ್ಸ್‌ಟೇಬಲ್ ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಪೋಲೀಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸರ್ ಆಂಡಿ ಮಾರ್ಷ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಅವರು ಹೇಳಿದರು: “ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಾವು ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಪೋಲೀಸ್ಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರು, ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಪರಾಧಿಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.”

ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ 43 ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಇತ್ತೀಚಿನ ತಪಾಸಣೆ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ “ಅತ್ಯುತ್ತಮ” ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಬಹುತೇಕ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಅಸಮರ್ಪಕ ಎಂದು ರೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಆಯೋಗದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಾಗಿ ಮತ್ತು ಈ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದಾಗಿ ಗೃಹ ಕಚೇರಿ ಹೇಳಿದೆ.

ಪೋಲೀಸಿಂಗ್ ಮಂತ್ರಿ ಸಾರಾ ಜೋನ್ಸ್ ಅವರು ನಾಯಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇಲಾಖೆಯು ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ “ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಾಯಕತ್ವವು ವಿಫಲವಾದ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳು” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಅವರು ಹೇಳಿದರು: “ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಯು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.”



Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

TOP