ಎರಡು ಅವಧಿಗಳಾದ್ಯಂತ – ನೀತಿ ಫೈರ್ಸೈಡ್ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಫಲಕ – ಚರ್ಚೆಯು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಮೀರಿ ಕಠಿಣ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸಾಗಿತು:
ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ, ಅಂತರ್ಗತ AI ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?
ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ (DPI) ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ AI ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದೇ?
ಮತ್ತು AI ಪೈಲಟ್ಗಳಿಂದ ಕೋರ್ P&L ಡ್ರೈವರ್ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಾಯಕರು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡೆಲ್ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡಬೇಕು?
ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಏಕೀಕರಿಸುವ ಭಾವನೆ ಇದ್ದರೆ, ಅದು ಹೀಗಿತ್ತು: ಭಾರತದ AI ಕ್ಷಣವನ್ನು ಮಾದರಿ ಪ್ರಗತಿಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧತೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು.
ನೀತಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಜಾಗತಿಕ ಪಾತ್ರ
CNBC-TV18 ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ, MeitY ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್, AI ಗೆ ಭಾರತದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅದರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಡಳಿತ ಪ್ಲೇಬುಕ್ನ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದರು.
“ನಾವು ಸ್ವತಂತ್ರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತರಂಗವಾಗಿ AI ಅನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್ ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ಇದನ್ನು ವಿಶಾಲವಾದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಮಾಣ, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದೆ.”
ಆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು – ಆಧಾರ್ ಮತ್ತು UPI ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ – ಈಗ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು AI ನಿಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್ ಅವರು ಭಾರತದ ಶಕ್ತಿಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರಸರಣದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. “ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವು ಕೇವಲ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಲ್ಲ, ಆದರೆ AI ಕೃಷಿ, ಆರೋಗ್ಯ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ತಲುಪುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು” ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಂಬಿಕೆಯು ಆ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.
“ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ AI ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯು ಐಚ್ಛಿಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್ ಹೇಳಿದರು. “ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವಾಗ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಗಾರ್ಡ್ರೈಲ್ಗಳು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.”
ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಸಂಭಾವ್ಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವರು ಸೂಚಿಸಿದರು. “ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೌತ್ನ ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್ ಗಮನಿಸಿದರು. “ಭಾರತವು ಆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಒಂದು ಬಿಲಿಯನ್ ಜನರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.”
ಚರ್ಚೆಯು AI-ಉತ್ಪಾದಿತ ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ಜಾಗತಿಕ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ವಿಘಟನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮುಟ್ಟಿತು. “ನಾವು ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು,” ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. “ಅತಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ.”
ಉಪವಿಭಾಗವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು: ಕೇವಲ ನೀತಿಯು ಭಾರತದ AI ಭರವಸೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ರೂಪಾಂತರದ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.
AI ಮತ್ತು ಫ್ಯೂಚರ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್
ಮೊದಲ ಅಧಿವೇಶನವು ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಫ್ರೇಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ, ನಾಯಕತ್ವ ಫಲಕವು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ತಿರುಗಿತು.
ಎಚ್ಸಿಎಲ್ಟೆಕ್ನ ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಶ್ರೀ ಸಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಅವರು ಇಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ಎಲ್ಲಿ ನಿಂತಿವೆ ಎಂಬುದರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು. “AI ಪ್ರಯೋಗ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಕಠಿಣ ಭಾಗವು ಆ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ.”
ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಸವಾಲು ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವಲ್ಲ ಆದರೆ ಜೋಡಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸಿದರು. “ನಾಯಕತ್ವವು AI ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡೆಲ್ಗಳಿಗೆ, ವರ್ಕ್ಫೋರ್ಸ್ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ, ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಹೇಳಿದರು. “ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಅಳೆಯದ ವಿಘಟಿತ ಪೈಲಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.”
ಶ್ರೀ ಜೇ ಚೌಧರಿ, CEO, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು Zscaler ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸೈಬರ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಲೆನ್ಸ್ನಿಂದ ಆ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಿದರು. “AI ಅಳವಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ಭದ್ರತಾ ಬಜೆಟ್ಗಳು ಅದರ ಜೊತೆಗೆ ಏರುತ್ತಿವೆ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಜೇ ಚೌಧರಿ ಹೇಳಿದರು. “ಜೀರೋ-ಟ್ರಸ್ಟ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸದೆ AI ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಅವರು ಭರಿಸಲಾಗದ ಅಪಾಯ ಎಂದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ಗಳು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.”
ಜೆನೆರಿಕ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು. “ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯವು ಡೊಮೇನ್-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಜೇ ಚೌಧರಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. “ಒಡೆತನದ ಉದ್ಯಮ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಖಾಸಗಿ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಮಾದರಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.”
ಆಟೋಡೆಸ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ರಿಸರ್ಚ್ ಮತ್ತು ಜನರೇಟಿವ್ ಎಐ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಶ್ರೀ ಮೈಕ್ ಹ್ಯಾಲಿ ಅವರು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರು. “ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಡೇಟಾ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಎಲ್ಲವೂ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಮೈಕ್ ಹ್ಯಾಲಿ ಹೇಳಿದರು. “ಜನರೇಟಿವ್ AI ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ರಚನಾತ್ಮಕ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಡೇಟಾಸೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ.”
ಶ್ರೀ ಮೈಕ್ ಹ್ಯಾಲೆಗೆ, ಭವಿಷ್ಯವು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಆಗಿದೆ. “ನಾವು ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಅಥವಾ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಲಸದ ಹರಿವು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ – ಯಂತ್ರದ ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾನವ ತೀರ್ಪು ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.”
ಶ್ರೀ ಸಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮರುವಿನ್ಯಾಸದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮರಳಿದರು. “AI ಅಳವಡಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಇದು ರೂಪಾಂತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ನೇಮಕ, ಮರುಕಳಿಸುವ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.”
ಅವರು ಪ್ರವೇಶ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಿದರು. “ಹೌದು, ಪುನರಾವರ್ತಿತ L1 ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. “ಆದರೆ ಹೊಸ ಪಾತ್ರಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿವೆ – ಡೇಟಾ ಉಸ್ತುವಾರಿ, AI ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡೊಮೇನ್ ಅಳವಡಿಕೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಆ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.”
ಭಿನ್ನತೆ, ಶಿಸ್ತು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. “ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು CEO ಗಳು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಯಸಬೇಕು” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಹೇಳಿದರು. “AI ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವದ ಸ್ಕೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಬೇಕು – ಕೇವಲ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.”
ಶ್ರೀ ಜೇ ಚೌಧರಿ ಅವರು ಮರಣದಂಡನೆ ಥೀಮ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದರು. “ವಿಜೇತರು AI ಅನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡುವವರು,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು, “ಅದನ್ನು ಅಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವವರು ಅಲ್ಲ.”
ಸಮಿತಿಯ ಒಮ್ಮತ: ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು ಈಗ ನಾಯಕತ್ವ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ.
ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ, ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಪದೇ ಪದೇ ಮರಳಿತು.
ಭಾರತದ AI ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯು ಜಾಗತಿಕ ನೈಜತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಬೇಕು – ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಏಕಾಗ್ರತೆ, ಅರೆವಾಹಕ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ವಿಘಟನೆ. ಇನ್ನೂ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ದತ್ತು-ನೇತೃತ್ವದ ಪ್ರಯೋಜನವು ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು.
ಶ್ರೀ ಅಭಿಷೇಕ್ ಸಿಂಗ್ ಅವರು ಭಾರತದ ಪ್ರಮಾಣವು ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಸಾಬೀತಾದ ನೆಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. “ವಿವಿಧ, ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ AI ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಅದು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಲಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.”
ಉದ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀ ಸಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದರು. “ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಅಡಿಪಾಯ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವ ಎಂದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಎಂದಲ್ಲ. ಇದರರ್ಥ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.”
ನವೀನತೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ಡೇಟಾ-ಹಂಚಿಕೆ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಶ್ರೀ ಮೈಕ್ ಹ್ಯಾಲಿ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು. “ಗೌಪ್ಯತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗದಂತೆ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿರುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ವಿಶಾಲವಾದ ಸಂದೇಶ: ಭಾರತದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವು ಕೇವಲ ದೊಡ್ಡ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೇಗ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ AI ಅನ್ನು ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡುವುದು.
ಹೈಪ್ನಿಂದ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ಗೆ
ಸಂಜೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಂಭ್ರಮಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಫೈರ್ಸೈಡ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಪಾಲಿಸಿ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ – ನಂಬಲರ್ಹ, ಅಂತರ್ಗತ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ – ಭಾರತದ AI ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಆಧಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಆಡಳಿತದ ಶಿಸ್ತು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಕಸನ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಆದಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾಯಕತ್ವ ಸಮಿತಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ.
“AI ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ತಮ್ಮ ಮುಕ್ತಾಯದ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. “ಇದು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.”
ಆ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಭಾರತದ AI ಕ್ಷಣವು ಒಂದೇ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಂಚಿತ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ – ನೀತಿ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹೂಡಿಕೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸಹಯೋಗವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮುಖವಾಗುವುದು.
ಅಮಾನ್ ಮತ್ತು ಅಯಾನ್ ಅಲಿ ಬಂಗಾಶ್ ಅವರ ನೇರ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಾಗತವು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತು, ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸಂಜೆಗೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕೊಡವನ್ನು ನೀಡಿತು.
ಟೇಕ್ಅವೇ ಇದ್ದರೆ, ಅದು ಹೀಗಿತ್ತು: ಭಾರತದ AI ಪಥವನ್ನು ಕೇವಲ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಿಂದ ರೂಪಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈಗ ಮಾಡಲಾದ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ – ಸಚಿವಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ, ಬೋರ್ಡ್ರೂಮ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೇಶದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ.
CNBC-TV18 ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಸಂವಾದವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
CNBC-TV18 ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಫೈರ್ಸೈಡ್ ಚಾಟ್ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಫಲಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
