ಕಾನ್ಕ್ಲೇವ್ನಲ್ಲಿ, ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಉನ್ನತ-ಪಕ್ಕದ ಸಮತೋಲನ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ – ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಒಳಪಡದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ. ಎನ್ಪಿಸಿಐನ ಎಂಡಿ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ದಿಲೀಪ್ ಅಸ್ಬೆ ಮತ್ತು ಪೈನ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನ ಎಂಡಿ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಅಮರೀಶ್ ರಾವ್ ಅವರ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅವರು ಭಾರತವು ತನ್ನ ಡಿಜಿಟಲ್ ಹಳಿಗಳು, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ವಿಕಸನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು.
ಭಾರತವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗದಷ್ಟು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ-ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಶಕ್ತಿ ಅಡಗಿದೆ, NPCI ಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ದಿಲೀಪ್ ಅಸ್ಬೆ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಭಾರತವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರತಿದಿನ 15 ಶತಕೋಟಿ API ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ (ಡಿಪಿಐ) ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು AI ಸೇವೆಗಳ ಹೊಸ ಪದರಕ್ಕೆ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಜನಸಂಖ್ಯೆ-ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರಭಾವದ ತಕ್ಷಣದ ಅವಕಾಶಗಳು ಧ್ವನಿ ಆಧಾರಿತ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುವಾದವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಧ್ವನಿ ಟೈಪಿಂಗ್ಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು. ಆಸ್ಬೆ ಗಮನಿಸಿದರು:
“ಚಾಟ್ಬಾಟ್ ರೀತಿಯ ಮಾದರಿ ಅಥವಾ ಧ್ವನಿ ಆಧಾರಿತ ಚಾಟ್ಬಾಟ್ ಮಾದರಿಯು ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ, ಸರಿ? ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಭಾರತೀಯರು ಟೈಪ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.”
ಭಾರತವು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು AI ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ. ಭಾರತದ ವಂಚನೆ ದರಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಜಾಗತಿಕ ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ – ಜಾಗತಿಕ ಸರಾಸರಿ 3 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 0.1 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು – ಭಾರತದಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ದೇಶದಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣವು AI- ಚಾಲಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. NPCI ಈಗಾಗಲೇ “FIMI” (ಭಾರತದ ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿ) ಅನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು UPI ನಲ್ಲಿ ವಿವಾದದ ಜೀವನಚಕ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ನಾಲ್ಕು-ಭಾಷಾ ಸಣ್ಣ ಭಾಷಾ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.
ಜಾಗತಿಕ AI ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರವು ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ. ನಾವು AI ಸಂಸ್ಕರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅಡಿಪಾಯದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ವ್ಯಾಪಾರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆಯೇ? “ಮುಂದಿನ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಟವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅಸ್ಬೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಜಾಗತಿಕ AI ರೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ಈಗಾಗಲೇ ಬಸ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆಯೇ?
US ಮತ್ತು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ AI ಗೆ ಟ್ರಿಲಿಯನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಸುರಿಯಲಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಭಾರತವು “ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್ ಆಟ”ದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದೇ? ಪೈನ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನ ಅಮರೀಶ್ ರಾವ್ ಅವರು ಭಾರತವು ಇಂದು ಉದ್ಯಮ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಬಾರದು, ಆದರೆ “ಪಕ್ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ” ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭಾರತದ ಡೊಮೇನ್ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫಿನ್ಟೆಕ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. AI ಅನ್ನು ಅದರ ಪ್ರಬಲ ಫಿನ್ಟೆಕ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಿಗೆ ಲೇಯರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಭಾರತದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವು ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ರೌ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ: “ನಮ್ಮ ಫಿನ್ಟೆಕ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಿವಿಧ AI ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಲೇಯರ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ವೇಗವಾಗಿ ಆಟಗಾರರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಾವು AI ತರಂಗವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬಹುದು.”
ಆದಾಗ್ಯೂ, US ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತ ಭಾರತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು Asbe ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. “US 2FA ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.” ಆಸ್ಬೆ ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ‘ಕೊನೆಯ ಮೈಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ’ಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಡಚಣೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
“ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಯುಗ” ಎಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಏನು?
AI ಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಚಾಟ್ಜಿಪಿಟಿಯಂತಹ ಎಐ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಿಂದ 10% ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ರಾವು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಂತರಿಕವಾಗಿ, ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ – ಒಮ್ಮೆ 30 ಜನರು ಎರಡೂವರೆ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ವಸಾಹತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಈಗ 10 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿವೆ. ಈಗ ಮರುನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕದ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. “ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, 70% ಕೋಡ್ ಅನ್ನು AI ಮತ್ತು AI ಪರಿಕರಗಳಿಂದ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ.”
ರೌ ಈ “ವೇಗವರ್ಧನೆಯನ್ನು” ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ “ಭಯಾನಕ” ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಿದರೆ, ಅಸ್ಬೆ ಇದು ಕೇವಲ ಮರುನಿಯೋಜನೆಗಿಂತ “ಆರ್ಗ್ ಮರುವಿನ್ಯಾಸ” ವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. “ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ 10x ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವರು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕೌಶಲ್ಯದಂತೆಯೇ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸ್ವರೂಪವೂ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. “ಪ್ರತಿಭೆಯ ವಿಘಟನೆ ಅನಿವಾರ್ಯ.”
ಹಣಗಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸವಾಲನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು
ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿ ಎಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಆದಾಯ (ROI) ಮತ್ತು ಅಸ್ಬೆ ಹೇಳುವಂತೆ, “ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಆದಾಯ”. US ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯರು ಬೃಹತ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೂಲಕ AI ಗೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಭಾರತವು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಎಂದು ಅಸ್ಬೆ ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಸರಳವಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗ ಮಾಡುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ವಿರುದ್ಧ ರಾವು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ AI ವೆಚ್ಚಗಳು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅಸ್ಬೆ ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಭಾರತವು “ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಬೇಕು” ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಹಣಗಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ AI ತರಂಗಕ್ಕೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು: “ಖಾಸಗಿ ಹಣವು AI ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಬರಲು ಹೋದರೆ ನಾವು AI ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾರ್ವಭೌಮ ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ AI ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಬೆನ್ನಿನ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.”
ಅವರ ಪಾಲಿಗೆ, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಆಸ್ಬೆ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ-ಗುಣಮಟ್ಟದ AI ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. “ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.”
ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಗಳು
ಅಧಿವೇಶನವು ಭಾರತದ AI ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ದೃಷ್ಟಿ ಮಂಡಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯವಾಯಿತು, ಒಮ್ಮತದ ಪ್ರಕಾರ AI “ಸೇರ್ಪಡೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು” ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಲದಲ್ಲಿ. ರಾವು ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಕೇವಲ 55 ಮಿಲಿಯನ್ ಭಾರತೀಯರು ಮಾತ್ರ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. AI ಇಲ್ಲದೆ ಅರ್ಧ ಶತಕೋಟಿ ಜನರನ್ನು ಅಂಡರ್ರೈಟ್ ಮಾಡುವುದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅಸ್ಬೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಿದ್ದಾರೆ: “ನಾವು ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು, ನಾವು ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಸರಿ? ಇದರಿಂದ ನಾವು ಜನರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಪಂಚಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು AI ನಿಂದ ಮಾಡೋಣ.”
ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ, ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಗಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ.
