ದಾವೋಸ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆ 2026 ರ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ CNBC-TV18 ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ವಿಜಯಕುಮಾರ್, ಕಂಪನಿಯ ಬಲವಾದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ದಕ್ಷತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ AI ಚಾಲಿತ ಸೇವಾ ಮಾರ್ಗಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
HCLTech, ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಲ್ಕನೇ ಸತತವಾಗಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ IT ಸೇವೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಸುಧಾರಿತ AI ಆದಾಯದಲ್ಲಿ $148 ಮಿಲಿಯನ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು AI ನಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಹಣಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಭಾರತೀಯ IT ಆಟಗಾರರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
AI ಭಾರತೀಯ ಐಟಿ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ
ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಐಟಿ ಆದಾಯವನ್ನು ನರಭಕ್ಷಕಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುವ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ AI ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು. ಆ ಚಿತ್ತವು ಈಗ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿದೆ.
“AI ಎಂಬುದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಒಳಹರಿವಿನ ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತ ಅಥವಾ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸದೆ ನಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಹಳ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಹೇಳಿದರು. “ಆ ವಿಧಾನವು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಇಳಿದಿದೆ.”
ಕೆಲವು ಪಾರಂಪರಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಬೆಲೆಯ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದಾದರೂ, HCLTech ಯಾವುದೇ ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಲೆಟ್ ಪಾಲು ಮತ್ತು AI ಮೇಲಿನ ತಾಜಾ ವಿವೇಚನೆಯ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.
‘AI ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ’ ಅವಕಾಶ: ಬಿಲಿಯನ್-ಡಾಲರ್ ಬೆಟ್
HCLTech ನ AI ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಅವರು “AI ಕಾರ್ಖಾನೆ” ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ – ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬೃಹತ್ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚದ ಚಕ್ರದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಪೂರ್ಣ-ಸ್ಟಾಕ್ ಸೇವೆಗಳ ಅವಕಾಶ.
ಹೈಪರ್ಸ್ಕೇಲರ್ಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ $1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಈಗಾಗಲೇ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು GPU ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಿಂದ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳವರೆಗೆ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
“ಈ AI ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಇಂದಿಗೂ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ-ಬಹುಶಃ $100 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ-ಆದರೆ ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗೆ ಅಳೆಯಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಹೇಳಿದರು.
ಈ ಅವಕಾಶವು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಎಂಗೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ HCLTech ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ, AI ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಭೌತಿಕ AI: ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನಿಂದ ನೈಜ ಜಗತ್ತಿಗೆ
AI ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, HCLTech ಭೌತಿಕ AI ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದ್ದು, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿ ಭೌತಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ.
ಭೌತಿಕ AI ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್, ದೃಷ್ಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು AI-ಪ್ರೇರಿತ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಯಂತ್ರಗಳು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪರಿಸರಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ – ವೇರ್ಹೌಸ್ ಆಟೊಮೇಷನ್, ಪೋರ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಂತಹ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳು.
“2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಭೌತಿಕ AI ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಉದ್ಯಮವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ” ಎಂದು ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಹೇಳಿದರು. “ಸೇವೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಇದು ನಮಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.”
ಉದ್ದಿಮೆಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಿಂದ ಭೌತಿಕ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮೆಕಾಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಂಚನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳು, ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು
ಬಹುಮುಖ್ಯವಾಗಿ, HCLTech ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಕೇವಲ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ IT ಒಪ್ಪಂದಗಳ AI- ಶಕ್ತಗೊಳಿಸಿದ ಆಧುನೀಕರಣವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಸೇವಾ ವಿಭಾಗಗಳು ತಾಜಾ ವಿವೇಚನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.
ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು, ಕಂಪನಿಯು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. AI ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಬೆಲೆಗಳು ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ವೇಗ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವದಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ.
“ಅಲ್ಲಿಯೇ ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು, AI- ಚಾಲಿತ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉದ್ಯೋಗಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಒಂದೇ ದಿನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ | 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಭೌತಿಕ AI $ 1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಉದ್ಯಮವಾಗಲಿದೆ: HCLTech ನ ವಿಜಯಕುಮಾರ್
M&A, ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಾದಿ
ಅದರ AI ಪುಶ್ ಅನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು, HCLTech ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಖರೀದಿಗಳಿಗೆ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಭೌತಿಕ AI, ಏಜೆಂಟ್ AI ಮತ್ತು AI ನೇತೃತ್ವದ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ. “ಈ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವೇಗವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ವಿಜಯಕುಮಾರ್ ಹೇಳಿದರು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಕೌಶಲ್ಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ 10,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಫ್ರೆಶರ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಸುಧಾರಿತ AI ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೋಗ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಗಣ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಒಟ್ಟಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, HCLTech ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಭಾರತೀಯ IT ಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಶಾಲವಾದ ಮರುಹೊಂದಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ-ಒಂದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಹೆಡ್ಕೌಂಟ್ ವಿಸ್ತರಣೆಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ AI ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು.
ದಾವೋಸ್ ಚರ್ಚೆಗಳು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, AI ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು-ಆದರೆ ಭಾರತೀಯ IT ಸೇವೆಗಳಿಗೆ, ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವವಾದದ ಬೆದರಿಕೆಗಿಂತ ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗುತ್ತಿದೆ.
ಸಂದರ್ಶನದ ಆಯ್ದ ಭಾಗವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ನೀವು ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಂತರ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಉದ್ಯಮ-ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೀರಿ. ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ, ನಾವು ಪ್ರದರ್ಶನದಿಂದ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುವುದು ನಮ್ಮ ಮುಂದಿರುವ ಅವಕಾಶದ ಬಗ್ಗೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ AI ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಒಳಹರಿವಿನ ಬಿಂದುವಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗಳ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸದೆ ನಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಬಹಳ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ವಿಧಾನವು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಇಳಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೆಕ್ ವರ್ಟಿಕಲ್ನಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು ಒಂದು ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್ ಇದೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು ಇನ್ನು ಕೆಲವು ಅಂವಿನಲ್ಲಿದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳು, GPU ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಸೇವೆಗಳ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನೇ ನಾವು AI ಕಾರ್ಖಾನೆ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ. ಅದೊಂದು ಅದ್ಭುತ, ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಮಗೆ ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಗಿರಬಹುದು.
ನಾವು ಗುರುತಿಸಿರುವ ಇಂತಹ ಅನೇಕ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗಳಿವೆ. ಇದು ಇನ್ನೂ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು, ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಆರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸುಧಾರಿತ AI ಆದಾಯವನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ಡಬಲ್ ಮಾಡೋಣ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇವುಗಳು ನಿಮಗೆ ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಆದಾಯದ ಅವಕಾಶಗಳಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ನೀಡಬಹುದೇ? ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ಅವಕಾಶಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ಅವು ಏನಾಗಿರಬಹುದು?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ನಾನು ಎಐ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಇದು $150 ಮಿಲಿಯನ್ ಒಳಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸೇವಾ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $600 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು ಬಹುಶಃ ಇಂದು $100 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ. ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ರೀತಿಯ ಆದಾಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅಂತೆಯೇ, ಭೌತಿಕ AI ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಏಜೆಂಟ್ ಮತ್ತು AI ನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲಾಗಿದೆಯಾದರೂ, ಭೌತಿಕ AI ಎನ್ನುವುದು ಭೌತಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು AI ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ-ಅದು ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪೋರ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ, ದೃಷ್ಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಭೌತಿಕ AI ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ. ಇದು ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಜೊತೆಗೆ AI-ಇನ್ಫ್ಯೂಸ್ಡ್ ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋಗಳು.
ಇದು ನಮ್ಮ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪರಂಪರೆಯೊಳಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮೆಕಾಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಈಗ ಅದು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ವಿಸ್ತರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಭೌತಿಕ AI 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಟ್ರಿಲಿಯನ್-ಡಾಲರ್ ಉದ್ಯಮವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಆಡಬಹುದಾದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ಕೂಡ ಮತ್ತೊಂದು ಬಿಲಿಯನ್-ಡಾಲರ್ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವು ಕೆಲವು ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತವನ್ನು ಕಂಡರೂ, ನೀವು ವ್ಯಾಲೆಟ್ ಪಾಲನ್ನು ಬೆಳೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಬಹುದು. ಈ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ನೀವು ವರದಿ ಮಾಡಿರುವ ಸುಧಾರಿತ AI ಗಾಗಿ ಈ $145 ಮಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯ ಸಂಖ್ಯೆ-ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕೆಳಗೆ ಈ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೇಗಿರಬಹುದು?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ಮುಂದಿನ ಎರಡು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಸೇವಾ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು $2–2.5 ಶತಕೋಟಿ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇವು ಈ ಹಿಂದೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಇದು AI ಮೂಲಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವಿವೇಚನೆಯ ಖರ್ಚು ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಮಾನವರು ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ನಡುವೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು AI ಅನ್ನು ಮಡಿಕೆಗೆ ತರುವುದರಿಂದ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾದರಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ-ಬೆಲೆಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಷಯಗಳು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಬೆಲೆ ಮಾದರಿಯು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ಇದು ಇನ್ನೂ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಒಂದು ಬೆಳ್ಳಿಯ ಗುಂಡು ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸುವುದು ಮೌಲ್ಯವು ಎಲ್ಲಿದೆ. ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಔಟ್ಪುಟ್ ಆಧಾರಿತ ಬೆಲೆಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ನಾವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದೇ?
ಒಂದು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಸಾಹತು. ಯಾರಾದರೂ ಕ್ಲೈಮ್ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಮರುಪಾವತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. AI ಯೊಂದಿಗೆ, ರಸೀದಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಓದಬಹುದು, ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು, ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯನ್ನು ಅದೇ ದಿನ ಅಥವಾ ಮರುದಿನ ಮಾಡಬಹುದು. ಒಂದು ದಿನದೊಳಗೆ ಕ್ಲೈಮ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ನೀವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತೀರಿ. ಅದು ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯದ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ ರಚನೆಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸೇವೆಯಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶದ ಈ ಪಿವೋಟ್ನಲ್ಲಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಹಿತೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ಅರ್ಥವೇನು? ಅದು ಒಂದು-ಬಾರಿಯ ಪರಿಣಾಮವೇ ಅಥವಾ ಏನಾದರೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ಲೇಬರ್ ಕೋಡ್ನಲ್ಲಿ, ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವು ಒಂದು ಬಾರಿ ನಿಬಂಧನೆಯಾಗಿದೆ. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಹಿಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ-ಸುಮಾರು 10 ರಿಂದ 20 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು.
ಸೇವೆಯಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ, ಇದು ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಏಜೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಮರುಕಲ್ಪನೆ ಮಾಡುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸೈಕಲ್ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಲು AI ಅನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಬಲವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಾ?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ಖಂಡಿತಾ. ಭೌತಿಕ AI, ಏಜೆಂಟ್, ಮತ್ತು AI ನೇತೃತ್ವದ ಸೇವೆಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು-ಕಾಣುತ್ತಿರುತ್ತೇವೆ. ಈ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವೇಗವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಭಾರತೀಯ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ವಿಜಯಕುಮಾರ್: ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು 10,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಫ್ರೆಶರ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಉನ್ನತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವೇಗವಾದ ಕಲಿಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗಣ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅಲ್ಲಿಯೇ ಎಳೆತ ಇರುತ್ತದೆ.
ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಭಾಷಣೆಗಾಗಿ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿರುವ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
