ಅಲಿಸನ್ ಹಾಲ್ಟ್ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಪಾದಕ ಮತ್ತು
ಜೇಮ್ಸ್ ಮೆಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜುಡಿತ್ ಬರ್ನ್ಸ್
ಬಿಬಿಸಿಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವಸತಿ ಆರೈಕೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ ಆದರೆ ಅನೇಕ ಮಕ್ಕಳು ಇನ್ನೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಖರ್ಚು ವಾಚ್‌ಡಾಗ್‌ನ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಮಾರ್ಚ್ 2024 ಕ್ಕೆ ಕೊನೆಗೊಂಡ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಮಗುವಿಗೆ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಗಳು ಸರಾಸರಿ 8 318,400 ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಕಚೇರಿ (ಎನ್‌ಎಒ) ಹೇಳಿದೆ.
ಆದರೆ ಈ ಬೃಹತ್ ಮೊತ್ತವು ಹಣದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವರದಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ.
“ಹಣವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಈಗ 20 ವರ್ಷದ ಎಜ್ರಾ ಕ್ವಿಂಟನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಇರಿಸಿದ ಆರೈಕೆ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಒಡೆದ ಕಿಟಕಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಡೆದ ಗಾಜನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಈಗ ಕೇರ್ ಲೀವರ್ಸ್ ಚಾರಿಟಿಯ ಬಾಗ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಜ್ರಾ ಮೊದಲು ಒಂಬತ್ತು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಆರೈಕೆಗೆ ಹೋದರು.
ಮೂಲತಃ ಗ್ರೇಟರ್ ಮ್ಯಾಂಚೆಸ್ಟರ್‌ನಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಬೇರೆ ಮನೆಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದನ್ನು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರು ಮೂಲತಃ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹಲವು ಮೈಲಿ.
ಅವರು 60 ವಿಭಿನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಸಾಲ್ಫೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳೆದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ವೇಲ್ಸ್, ಲಿವರ್‌ಪೂಲ್, ಕ್ರೀವ್ ಮತ್ತು ಲೀಡ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅವರ ಶಿಕ್ಷಣವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿತು ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಜಿಸಿಎಸ್ಇಗಳಲ್ಲಿ ಸಿ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರು.
ಒಡೆದ ಕಿಟಕಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಒಂದು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕಿಟಕಿಗಳನ್ನು ಹತ್ತಲಾಯಿತು.
“ನಾವು ಸ್ನಾನ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸ್ವಚ್ up ಗೊಳಿಸದ ಕಾರಣ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಧರಿಸಲು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಯಿತು” ಎಂದು ಅವರು ಬಿಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
NAO ವರದಿಯು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ದಾಖಲೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಕ್ಕಳು, ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ – ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಚಾಲಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
2023-24ರಲ್ಲಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಗಳು ವಸತಿ ನಿಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ 1 3.1 ಬಿಲಿಯನ್ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿತು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವರದಿಯು “ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ” ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಖಾಸಗಿ ಆರೈಕೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಚೆರ್ರಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅವರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಬೆಂಬಲ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.
ವರದಿಯು ಹಿಂದಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಇದು ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಗಳ 15 ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸರಾಸರಿ 22%ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ವರದಿ ಲೇಖಕ ಎಮ್ಮಾ ವಿಲ್ಸನ್ ಹೇಳುವಂತೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಬಹುಪಾಲು (84%) ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಗಳು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಓಡುತ್ತವೆ: “ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆರೈಕೆ ಮನೆ ಸ್ಥಳಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.”
ವಸತಿ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಇಲಾಖೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
“ಮಕ್ಕಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವಸತಿ ಆರೈಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು NAO ವರದಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಕಡೆ, ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮೂರು ಶತಕೋಟಿಗಳಿಗೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಮಕ್ಕಳು ಸೂಕ್ತ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಎಂಎಸ್ ವಿಲ್ಸನ್ ಬಿಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ಮಾರ್ಚ್ 2024 ರಲ್ಲಿ ವಸತಿ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಹೊರಗಿನ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಇದ್ದರು ಮತ್ತು ಅರ್ಧದಷ್ಟು (49%) ಮನೆಯಿಂದ 20 ಮೈಲಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇದ್ದರು ಎಂದು ವರದಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಶಿಕ್ಷಣ ಇಲಾಖೆ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದೆ: “ದೇಶಾದ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ದಿಕ್ಚ್ಯುತಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದಿಂದ ನಿರಾಸೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈ ವರದಿಯು ಬರಿಯಲ್ಲಿದೆ.”
“ಮಕ್ಕಳ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಮಕ್ಕಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಿದೆ – ಹೆಚ್ಚಿನ ಕುಟುಂಬ ಸಹಾಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯೋಜಿತ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಆರೈಕೆ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ಶಾಸನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಬೀಯಿಯವರ ಮಧ್ಯಂತರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕ್ಲೇರ್ ಬ್ರೇಸಿ, “ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮನೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸುಲಿಗೆ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಮುಚ್ಚಳವನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತಿದೆ” ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
“ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೈಫಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಷಮಿಸಲಾಗದ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ [for] ನಮ್ಮ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳ ಭವಿಷ್ಯಗಳು …
“ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈಗ ತುರ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು” ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ, ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ನಡೆಯುವ, ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಗಳು ಅತಿಯಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ.
ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸರ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಚೆರ್ರಿ ವುಡ್ ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸಾರಾ ಮಿಲ್ನರ್, ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ನಂತರ, 80% ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
“ನಾವು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಶುಲ್ಕಗಳು ನಮ್ಮ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮಧ್ಯಮ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ … ಆದರೆ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಾವು ಲಾಭವನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಯುವಜನರ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಬಿಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ಸ್ಥಳಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಎರಡನೇ ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆಶಿಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಒತ್ತಡಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ತೊಂದರೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಅಂದರೆ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಳಿಸಬಹುದಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸರ್ಕಾರ ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದೆ, ಆದರೆ ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಮಕ್ಕಳ ಮನೆಗಳ ಸಂಘವು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ನಡೆಸುವ ಮನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ.
“ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಿವೆ ಎಂದು ಅಧಿಕೃತ ದತ್ತಾಂಶಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ” ಎಂದು ಸಂಘದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಾರ್ಕ್ ಕೆರ್ ಹೇಳಿದರು.
“ಆದ್ದರಿಂದ ಹಣದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವಿದ್ದರೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಲಯವು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗಿಂತ ಹಣಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
