“ಇದೊಂದು ಮಾಂತ್ರಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವ” ಎಂದು ಅವರು ಸಿಎನ್ಬಿಸಿ-ಟಿವಿ18 ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಂಪಾದಕ ಶೆರೀನ್ ಭಾನ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಶಕ್ತಿ ನೀಡುವ ಅಮೆಜಾನ್ನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ-ಪೂರೈಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರವಾಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಹೇಳಿದರು.
“ನಾನು 4 ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ” ಎಂದು ಜಾಸ್ಸಿ ಹೇಳಿದರು. “ನಾನು ಒಂದರಲ್ಲಿದ್ದೆ (ಪೂರೈಕೆ ಕೇಂದ್ರ), ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶವಿತ್ತು.”
ಅಮೆಜಾನ್ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2024 ರಲ್ಲಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ Amazon Now ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಇದು ದೆಹಲಿ-NCR, ಮುಂಬೈ, ಪುಣೆ ಮತ್ತು ಹೈದರಾಬಾದ್ ಸೇರಿದಂತೆ 15 ನಗರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ.
ಈಗ, ಕಂಪನಿಯು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ, Amazon Now ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ – ಆರಂಭದಲ್ಲಿ Tez ಎಂಬ ಸಂಕೇತನಾಮದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ತನ್ನದೇ ಆದ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು – 300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಗರಗಳಿಗೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ ಭಾರತಕ್ಕೆ ತನ್ನ ವಿಶಾಲವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಗಾಢವಾಗಿಸುವಾಗ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಬಂದಿವೆ. ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿಯವರೊಂದಿಗಿನ ಜಸ್ಸಿಯ ಸಭೆಯ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು 2026 ಮತ್ತು 2030 ರ ನಡುವೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ $48 ಶತಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು, 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ AI ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ $13 ಶತಕೋಟಿ ಸೇರಿದಂತೆ. ಈ ಬದ್ಧತೆಯು 2010 ಮತ್ತು 2030 ರ ನಡುವೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್ನ ಸಂಚಿತ ಯೋಜಿತ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು $888 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ 3.8 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವಾಗ್ದಾನ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದಿಂದ ಸಂಚಿತ ಇಕಾಮರ್ಸ್ ರಫ್ತುಗಳಲ್ಲಿ $80 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಇಂದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಜೆಪ್ಟೊ, ಸ್ವಿಗ್ಗಿ ಇನ್ಸ್ಟಾಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬ್ಲಿಂಕಿಟ್ನಂತಹ ಆಟಗಾರರು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಮುನ್ನಡೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಮೆಜಾನ್ ನೌ ತನ್ನ ಸುಪ್ತ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಹೊರಬಂದಂತೆ ಜಾಸ್ಸಿಯ ಉತ್ಸಾಹವು ತಪ್ಪಾಗಿಲ್ಲ; ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಮೆಜಾನ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿರಬಹುದು ಎಂದು ಡೇಟಾ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಏಪ್ರಿಲ್ 2026 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ Google-Deloitte ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ದೇಶದ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ $50 ಶತಕೋಟಿ ಉದ್ಯಮವಾಗುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ.
ಶಾಪರ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 70 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಮೆಟ್ರೋ ಅಲ್ಲದ ಅಥವಾ ಶ್ರೇಣಿ-2 ನಗರಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ 30% ರಷ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಸರಿಯಾದ ಸಮೀಕರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು
ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುವ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಮೊದಲು ಅಮೆಜಾನ್ ವಿವಿಧ ವಿತರಣಾ ಸ್ವರೂಪಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದಿದೆ ಎಂದು ಜಾಸ್ಸಿ ಹೇಳಿದರು.
“ನಾವು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟ ಸಮೀಕರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಹಿಡಿಯಿತು.”
ಆ ಸಮೀಕರಣವು ಅಮೆಜಾನ್ನ ವ್ಯಾಪಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್, ಅಲ್ಟ್ರಾ-ಫಾಸ್ಟ್ ಡೆಲಿವರಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಧಾನ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಶಾಪಿಂಗ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಈಗ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೊಡುಗೆಯು ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ತ್ವರಿತ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಜಾಸ್ಸಿ ಹೇಳಿದರು.
ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ದತ್ತು ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಅಮೆಜಾನ್ನ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಪ್ರೈಮ್ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರೈಮ್ ಸದಸ್ಯರಿಗಿಂತ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀಲನಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಭಾರತ
ಅಮೆಜಾನ್ಗೆ, ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯದ ಮಹತ್ವವು ಭಾರತವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ.
“ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿಯೇ ಹುಟ್ಟಿರುವ ಅನೇಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು, ಇಲ್ಲಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ, ಪ್ರಪಂಚದ ಇತರ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ ಈಗಾಗಲೇ US ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ವಾಣಿಜ್ಯವನ್ನು “ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಗಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ”, ಮತ್ತು ಜಸ್ಸಿ ಈ ಸ್ವರೂಪವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾದ್ಯಂತ ಅಮೆಜಾನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಭಾಗವಾಗುವುದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.
“ಆದರೆ ಇದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು” ಎಂದು ಜಾಸ್ಸಿ ಹೇಳಿದರು.
ಪೂರ್ಣ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ, ಜೊತೆಯಲ್ಲಿರುವ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ
ಮೊದಲ ಪ್ರಕಟಿತ: ಜೂನ್ 26, 2026 7:30 AM IS
